營(yíng)銷總監(jiān)招聘 | |
| 工作地點(diǎn) | 廣東(華南地區(qū)) |
| 所在行業(yè) | 獸藥 |
| 招聘人數(shù) | 1人 |
| 招聘方式 | 全職 |
| 月 薪 | 面議 |
| 專業(yè)要求 | 不限 |
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 5年以上 |
| 學(xué)歷要求 | 大專 |
| 性別要求 | 不限 |
| 年齡要求 | 不限 |
| 外語(yǔ)要求 | 不限 |
| 崗位描述 |
1.大專及以上學(xué)歷，精通獸藥或養(yǎng)殖方面知識(shí)，從事獸藥銷售兩年以上。 2.有良好的職業(yè)意識(shí)（具備領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、工作積極主動(dòng)），職業(yè)化行為能力（具備計(jì)劃與執(zhí)行能力、過程管理能力、系統(tǒng)思考分析能力、解決問題能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力），職業(yè)道德與態(tài)度（具備職業(yè)操守、敬業(yè)與責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神） 主要工作職責(zé)：1.營(yíng)銷體系建設(shè)：根據(jù)公司制定的營(yíng)銷策略，領(lǐng)導(dǎo)公司的營(yíng)銷體系建設(shè)或優(yōu)化，包括營(yíng)銷管理制度和流程，營(yíng)銷區(qū)域化布置，營(yíng)銷人員的合理配置和激勵(lì)導(dǎo)向 2.銷售計(jì)劃的制定：根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合營(yíng)銷策略和銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，制定年（季、月）銷售計(jì)劃，并指導(dǎo)大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行計(jì)劃分解 3.銷售計(jì)劃的執(zhí)行：指導(dǎo)并監(jiān)督各區(qū)域銷售計(jì)劃的執(zhí)行 4.銷售業(yè)績(jī)分析：系統(tǒng)分析和把握市場(chǎng)脈搏，評(píng)價(jià)季度營(yíng)銷工作，提出下階段營(yíng)銷執(zhí)行具體要求 5.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理：對(duì)營(yíng)銷人員的日常工作進(jìn)行抽查和調(diào)研，及時(shí)掌握營(yíng)銷人員的思想動(dòng)態(tài)，并采取積極措施，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才，做好營(yíng)銷人才的后備人才儲(chǔ)備 每季度組織一次營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6.渠道以及經(jīng)銷商管理：指導(dǎo)并監(jiān)督銷售渠道的建立、維護(hù)與優(yōu)化，經(jīng)銷商的分級(jí)管理；每季度對(duì)公司核心和重點(diǎn)經(jīng)銷商與終端客戶拜訪一次 7.協(xié)助市場(chǎng)部工作：協(xié)助市場(chǎng)部制定本公司的營(yíng)銷策略和執(zhí)行方案；協(xié)助市場(chǎng)部策劃、組織、實(shí)施重要展會(huì)、銷售會(huì)議活動(dòng)以及年度經(jīng)銷商會(huì)議 8.技術(shù)服務(wù)工作：負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)方案的批準(zhǔn)，合理調(diào)整和調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)資源，為客戶提供及時(shí)的技術(shù)服務(wù) 9.費(fèi)用控制：按預(yù)算嚴(yán)格控制本公司的營(yíng)銷總費(fèi)用 |
| 應(yīng)聘要求 | 1.大專及以上學(xué)歷，精通獸藥或養(yǎng)殖方面知識(shí)，從事獸藥銷售兩年以上。 2.有良好的職業(yè)意識(shí)（具備領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、工作積極主動(dòng)），職業(yè)化行為能力（具備計(jì)劃與執(zhí)行能力、過程管理能力、系統(tǒng)思考分析能力、解決問題能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力），職業(yè)道德與態(tài)度（具備職業(yè)操守、敬業(yè)與責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神） 主要工作職責(zé)：1.營(yíng)銷體系建設(shè)：根據(jù)公司制定的營(yíng)銷策略，領(lǐng)導(dǎo)公司的營(yíng)銷體系建設(shè)或優(yōu)化，包括營(yíng)銷管理制度和流程，營(yíng)銷區(qū)域化布置，營(yíng)銷人員的合理配置和激勵(lì)導(dǎo)向 2.銷售計(jì)劃的制定：根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合營(yíng)銷策略和銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，制定年（季、月）銷售計(jì)劃，并指導(dǎo)大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行計(jì)劃分解 3.銷售計(jì)劃的執(zhí)行：指導(dǎo)并監(jiān)督各區(qū)域銷售計(jì)劃的執(zhí)行 4.銷售業(yè)績(jī)分析：系統(tǒng)分析和把握市場(chǎng)脈搏，評(píng)價(jià)季度營(yíng)銷工作，提出下階段營(yíng)銷執(zhí)行具體要求 5.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理：對(duì)營(yíng)銷人員的日常工作進(jìn)行抽查和調(diào)研，及時(shí)掌握營(yíng)銷人員的思想動(dòng)態(tài)，并采取積極措施，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才，做好營(yíng)銷人才的后備人才儲(chǔ)備 每季度組織一次營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6.渠道以及經(jīng)銷商管理：指導(dǎo)并監(jiān)督銷售渠道的建立、維護(hù)與優(yōu)化，經(jīng)銷商的分級(jí)管理；每季度對(duì)公司核心和重點(diǎn)經(jīng)銷商與終端客戶拜訪一次 7.協(xié)助市場(chǎng)部工作：協(xié)助市場(chǎng)部制定本公司的營(yíng)銷策略和執(zhí)行方案；協(xié)助市場(chǎng)部策劃、組織、實(shí)施重要展會(huì)、銷售會(huì)議活動(dòng)以及年度經(jīng)銷商會(huì)議 8.技術(shù)服務(wù)工作：負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)方案的批準(zhǔn)，合理調(diào)整和調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)資源，為客戶提供及時(shí)的技術(shù)服務(wù) 9.費(fèi)用控制：按預(yù)算嚴(yán)格控制本公司的營(yíng)銷總費(fèi)用 |
| 職位有效期 | |
