中農(nóng)集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱“中農(nóng)農(nóng)服”）是中農(nóng)集團(tuán)全資子公司，于2015年8月注冊成立，注冊資本金45342.79萬元,目前運(yùn)營管理出資企業(yè)21家，分布在安徽、江蘇、江西、湖南、湖北、吉林、河南、河北等八個(gè)省份。
中農(nóng)農(nóng)服依托中農(nóng)集團(tuán)的品牌影響力和全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)資供應(yīng)能力，以集團(tuán)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)總體戰(zhàn)略為導(dǎo)向；以中國
農(nóng)資·服務(wù)中心“9+N”服務(wù)體系為基礎(chǔ)；以一個(gè)品牌、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)平臺(tái)為統(tǒng)領(lǐng)，形成了覆蓋全鏈條、跨越南北方協(xié)同發(fā)展的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
中農(nóng)農(nóng)服定位資源整合平臺(tái)，主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)適度規(guī)�；蟮男滦娃r(nóng)業(yè)主體（包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等）。通過向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供作物
種植全程解決方案，推動(dòng)中農(nóng)集團(tuán)從傳統(tǒng)的農(nóng)資流通商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級，解決農(nóng)村人口流出的現(xiàn)狀下“誰來種地”，“怎么種地”的問題，打造了具有中農(nóng)特色的以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為主業(yè)的“聚農(nóng)拼”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)模式。
公司堅(jiān)持“統(tǒng)戰(zhàn)”原則，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的供銷系統(tǒng)內(nèi)外的資源，整合銀行、保險(xiǎn)、融資租賃等金融資源；整合高校、科研院所、地方農(nóng)技推廣站等技術(shù)資源；整合糧商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)等流通資源；共同打造為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。堅(jiān)持“平臺(tái)賦能”理念，建立健全平臺(tái)分享增值收益機(jī)制，形成有競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)集群，最終實(shí)現(xiàn)政府滿意、農(nóng)民受益、系統(tǒng)發(fā)展的“三贏”局面。
未來，中農(nóng)農(nóng)服立足農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)洞察能力、資源整合能力、平臺(tái)賦能能力、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力、運(yùn)營管理能力；堅(jiān)持適度規(guī)模投資和輕資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合，繼續(xù)在優(yōu)勢區(qū)域推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和服務(wù)站體系建設(shè)，進(jìn)行成熟業(yè)務(wù)模式復(fù)制和輸出，力爭成為供銷總社、供銷集團(tuán)和中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域的重要抓手，在國內(nèi)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重要推動(dòng)力量。
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