據(jù)2010-2011中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度報(bào)告，人力資源部門(mén)在企業(yè)的戰(zhàn)略地位穩(wěn)中有升，25%的人力資源部門(mén)已成為企業(yè)戰(zhàn)略中重要一環(huán)
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的人力資源部門(mén)在企業(yè)中影響力正在發(fā)生變化，正在由原來(lái)的執(zhí)行部門(mén)轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略的有效組成部分，25%人力資源部門(mén)成為企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同者（19.3%）和企業(yè)戰(zhàn)略參與者（5.7%）。
　　這種定位的變化恰恰是人才管理發(fā)展必然趨勢(shì)和重要特征，也是企業(yè)實(shí)施有效人才管理的前提條件。但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)人力資源部門(mén)在企業(yè)管理中僅起到常規(guī)職能性作用，分別有34.9%和21.0%的企業(yè)HR部門(mén)僅作為企業(yè)戰(zhàn)略的服從者和支持者，而且還有11.7%的企業(yè)甚至沒(méi)有獨(dú)立的人力資源部門(mén)或沒(méi)有人力資源規(guī)劃。
　　用人部門(mén)逐步成為人才保留與發(fā)展的主體，HR的重心正在從臺(tái)前轉(zhuǎn)向幕后傳統(tǒng)的人力資源模式中，用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的工作大多處于割裂或相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，目前近八成的企業(yè)仍然不同程度的延續(xù)著這種狀態(tài)。
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 21.7%的企業(yè)開(kāi)始嘗試改變傳統(tǒng)的用人部門(mén)與HR部門(mén)的配合方式，其中14.1%的企業(yè)用人部門(mén)將HR管理的工作貫穿于日常工作，7.6%的用人部門(mén)成為人才管理的主體，HR部門(mén)主要職責(zé)在于指導(dǎo)和支持用人部門(mén)開(kāi)展工作。用人部門(mén)對(duì)于自身的人才需求狀況最為清晰，這種新的嘗試讓業(yè)務(wù)部門(mén)成為人才需求和培養(yǎng)的主體，而人力資源部門(mén)作為配合部門(mén)對(duì)于相應(yīng)人才招聘、培養(yǎng)和發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)和支持。使人才管理成為企業(yè)的日常工作，正在成為企業(yè)在人才管理發(fā)展中的重大變革。