年度考核前最后一搏的三招
人事部門(mén)的同事已經(jīng)忙得不可開(kāi)交,年終考核硝煙彌漫,不由得對(duì)薪水問(wèn)題敏感起來(lái):短短的時(shí)間內(nèi),還有什么辦法能夠迅速提升自己對(duì)公司的價(jià)值?到底老板會(huì)給自己開(kāi)出什么樣的價(jià)碼?自己去留的底線(xiàn)應(yīng)該是什么?
根據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)中心十一月的報(bào)表顯示,客戶(hù)對(duì)年終考核的憂(yōu)慮指數(shù)持續(xù)上漲,希望在可銳職業(yè)專(zhuān)家的指導(dǎo)下在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金、加薪雙豐收。
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:
Julia是IT信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)出身,盡管對(duì)專(zhuān)業(yè)不感興趣,但畢業(yè)后專(zhuān)業(yè)對(duì)口的限制讓她不得不在技術(shù)工程的職位上做了一年多時(shí)間。因?yàn)楣緝?nèi)部的人事調(diào)整,本身對(duì)技術(shù)工作不感冒的Julia決定辭職。能否找個(gè)有點(diǎn)意思的工作,Julia在焦急的時(shí)候,一位朋友推薦她到一家保險(xiǎn)公司應(yīng)聘。就這樣,Julia進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)至今。
在保險(xiǎn)行業(yè)近六年多的時(shí)間,Julia走到今天碰到了發(fā)展的十字路口。Julia從最初的壽險(xiǎn)代理人開(kāi)始,業(yè)績(jī)不算優(yōu)異,但是也還不錯(cuò)。后來(lái)有一個(gè)內(nèi)部機(jī)會(huì),她考取了培訓(xùn)講師資格,并最后跳槽到另外一家知名保險(xiǎn)公司,從基層講師做起,四年來(lái)就一直在培訓(xùn)領(lǐng)域工作,獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。兩年前一次偶然的機(jī)會(huì),另一家規(guī)模小一些的保險(xiǎn)公司找到她,聘請(qǐng)她協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,后來(lái)又安排她參與公司最新壽險(xiǎn)項(xiàng)目的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)工作,新的工作內(nèi)容讓Julia過(guò)得比較開(kāi)心。
可是職業(yè)路走到今天,已經(jīng)沒(méi)有人再來(lái)敲門(mén)邀請(qǐng)她。最要命的是,自己到底是在做培訓(xùn)還是在做營(yíng)銷(xiāo)?往下該如何發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)薪資的增長(zhǎng)?臨近年終考核,自己雖說(shuō)不會(huì)受到什么震動(dòng),但是去年就是這種不慍不火的狀態(tài),讓人生厭。而且明年、后年還是不是這個(gè)樣子就難保了,如今上司、同事好像都有走人的意思,自己還留著可能沒(méi)有什么前途了。Julia希望走出這職業(yè)徘徊的夢(mèng)魘。
可銳職業(yè)成功攻略:
經(jīng)過(guò)深入分析研究,在Julia的職業(yè)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合Julia所處的職業(yè)發(fā)展階段,我們是通過(guò)權(quán)威職業(yè)測(cè)評(píng)、專(zhuān)業(yè)崗位因素調(diào)研、專(zhuān)家會(huì)診等一系列流程找到了目前她最應(yīng)該獲取的切入點(diǎn):職業(yè)培訓(xùn)師/人力資源部培訓(xùn)主管/經(jīng)理。科學(xué)、明確、合理的職業(yè)定位將是Julia最大的信心支持。
根據(jù)可銳職業(yè)氣質(zhì)專(zhuān)利分析法顯示:
可銳職業(yè)顧問(wèn)通過(guò)嚴(yán)格、科學(xué)權(quán)威的的職業(yè)評(píng)估體系對(duì)Julia進(jìn)行測(cè)試,得出結(jié)果說(shuō)明Julia是INFJ型人格類(lèi)型,結(jié)合其它測(cè)評(píng)結(jié)果,我們得出科學(xué)判斷,Julia是溝通型、培訓(xùn)管理型的人才。INFJ型的人具有以下特點(diǎn):
有創(chuàng)造力,動(dòng)力十足,獨(dú)立性強(qiáng);擅于思考,熱心并愿意幫助他人,易于察覺(jué)周?chē)挛锏募?xì)微變化;
能從全局考慮問(wèn)題,對(duì)某些事物有自己獨(dú)到的見(jiàn)解并對(duì)此充滿(mǎn)了激情;
處事謹(jǐn)慎、小心,通常帶有一定難度工作的進(jìn)一步開(kāi)展往往是深思熟慮后的行動(dòng)表現(xiàn),做事有步驟、有條理、按計(jì)劃行事;
對(duì)事物有自己的看法,多產(chǎn);
極富創(chuàng)意。情感強(qiáng)烈、原則性強(qiáng)且具有良好的個(gè)人品德,善于獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)造性思考。
經(jīng)過(guò)更全面地對(duì)她的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)滿(mǎn)意度、職業(yè)興趣類(lèi)型和職業(yè)情緒模式等內(nèi)容進(jìn)行權(quán)威評(píng)估后,結(jié)果顯示Julia的確比較適合職業(yè)培訓(xùn)師領(lǐng)域的工作,心理因素的支持讓她在這個(gè)方向上具有發(fā)展的潛力和原動(dòng)力。
根據(jù)可銳行業(yè)、職業(yè)通用要求調(diào)研分析顯示:
我們?yōu)镴ulia設(shè)定的目標(biāo)職位需要有從業(yè)者承擔(dān)許多職責(zé)。而根據(jù)Julia經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)技能成熟度,她主要會(huì)受到以下任務(wù)的挑戰(zhàn)——根據(jù)客戶(hù)的要求開(kāi)發(fā)適合的培訓(xùn)課程;按照客戶(hù)要求制定培訓(xùn)計(jì)劃;編寫(xiě)培訓(xùn)教材及資料;培訓(xùn)課程的講受與實(shí)施。
在這些專(zhuān)業(yè)信息基礎(chǔ)上,抓好核心的工作要求,將會(huì)在有效時(shí)間段內(nèi)全面提升她的競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到勝任水平以上穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:
Julia技術(shù)工程出身,思維模式比較嚴(yán)謹(jǐn)周密;具有四年的知名保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)主管的工作經(jīng)驗(yàn),并曾獲得優(yōu)秀講師最高獎(jiǎng)勵(lì);作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,她在培訓(xùn)組織,實(shí)施,管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);近兩年的壽險(xiǎn)電子商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),從而有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),曾做過(guò)較大保險(xiǎn)項(xiàng)目推廣方案的制訂實(shí)施工作。
核心病癥:
但針對(duì)崗位要求,我們發(fā)現(xiàn)了她的瓶頸所在:職位要求具備豐富的理論造詣、過(guò)硬的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而Julia優(yōu)勢(shì)集中在經(jīng)驗(yàn)方面,她的理論結(jié)構(gòu)存在許多不足;從性格上說(shuō),Julia的領(lǐng)悟力和靈活變通能力較強(qiáng),但是因?yàn)殄憻挋C(jī)會(huì)的不足,她的領(lǐng)導(dǎo)能力和感召能力沒(méi)有得到足夠的培養(yǎng),這是她需要核心錘煉提升的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之一。
根據(jù)可銳對(duì)Julia自身的職業(yè)適宜度,結(jié)合職場(chǎng)信息,為她量身訂做規(guī)劃了一條能夠在時(shí)間周期內(nèi)最快實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值提升的職業(yè)生涯發(fā)展道路:公司培訓(xùn)部經(jīng)理→培訓(xùn)總監(jiān)→人力資源總監(jiān)。但是在這個(gè)職業(yè)生涯的進(jìn)程中,Julia還必須不斷在專(zhuān)業(yè)資質(zhì)方面進(jìn)行有效補(bǔ)充,比如高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,PTT職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證等要在適合的階段獲取,才能實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值回報(bào)。
結(jié)果反饋:
確定了職業(yè)目標(biāo)之后,為了能夠讓Julia快速進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道,可銳職業(yè)顧問(wèn)利用豐富的信息資源和專(zhuān)業(yè)的分析系統(tǒng),全程支持Julia去爭(zhēng)取這份具有挑戰(zhàn)性的切入點(diǎn)。經(jīng)過(guò)崗位搜索、信息過(guò)濾、技術(shù)支持等專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié),Julia投出了12份簡(jiǎn)歷就有7個(gè)面試通知,在可銳職業(yè)顧問(wèn)針對(duì)性的面試輔導(dǎo)幫助以及自身的努力下,Julia得到了3個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的OFFER進(jìn)行選擇。和職業(yè)顧問(wèn)深入溝通討論后,我們一起選擇了各方面都更令人滿(mǎn)意的那個(gè)OFFER.。此后Julia進(jìn)入可銳為期一年的跟蹤輔導(dǎo)期,專(zhuān)家指導(dǎo)Julia如何解決和現(xiàn)單位的合同問(wèn)題并獲得應(yīng)有利益,并且開(kāi)始為Julia年后的新工作的勝任制訂成功方案。
可銳首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生觀點(diǎn):
破解考核密碼
我們自身應(yīng)該成為企業(yè)崗位因素分析和評(píng)估的專(zhuān)家,看看自己的工作內(nèi)容中,自己做的哪些事情對(duì)公司的生存和發(fā)展起到促進(jìn)作用,百分比又是多大。特別是對(duì)于中層以上的職業(yè)白領(lǐng)來(lái)說(shuō),自己的哪些工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功起到關(guān)鍵作用更要分析清楚。自己的工作和公司的核心部門(mén)關(guān)系越緊密、和公司核心業(yè)務(wù)流程掛靠越接近,自己在公司的價(jià)值就越大,而且相關(guān)比例在自己的工作內(nèi)容模塊中權(quán)重越高,那么薪水受到影響的程度也就越大。
這些密碼一旦破解,企業(yè)考察自己的主要指標(biāo)就會(huì)浮出水面,于是調(diào)整自己的工作重心,核心抓好自己的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié),做得不好的要改善,要步子放得再大一些,跑得比別人再快一些,績(jī)效做得比別人要更出色,才能拿到公司設(shè)置崗位時(shí)既定標(biāo)準(zhǔn)以上的價(jià)值回報(bào)。
主動(dòng)出擊
面對(duì)考核不能被動(dòng)等待“審判”的到來(lái),要主動(dòng)出擊,而且要爭(zhēng)取考核。在非公司要求下,主動(dòng)和上司取得直接溝通,掌握年終考核進(jìn)程中的關(guān)鍵因素。我們的行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)就是要看看自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)有什么偏差,并且直接的正面“交鋒”還可以找到自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),分析自己工作的不足和改進(jìn)方式。
利用職場(chǎng)規(guī)律
在大家都在沖刺業(yè)績(jī)指標(biāo),大家都使出渾身解數(shù)競(jìng)跑年終考核的時(shí)候,更會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)表現(xiàn)自己的人才是最后的贏家。
企業(yè)總是在試圖通過(guò)完善體制、改革人力評(píng)價(jià)系統(tǒng),期望達(dá)到一個(gè)公平公正的環(huán)境。但是事實(shí)上,沒(méi)有一家企業(yè)是能夠做到100%完美的狀況。我們經(jīng)?吹剑S多職業(yè)人在前大半年業(yè)績(jī)突出,卻因?yàn)榕R近年終考核的一段時(shí)間之內(nèi)表現(xiàn)欠佳,給上司留下了不好的影響,造成考核不利的結(jié)果;而許多職業(yè)人大部分時(shí)間都表現(xiàn)平平,卻在最后關(guān)鍵時(shí)候突然雄起成為“英雄標(biāo)兵”角色,受到嘉獎(jiǎng)和加薪當(dāng)然少不了他。
因此,我們要有效利用這種“近因效應(yīng)”,在已有的績(jī)效基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)需求找準(zhǔn)自己的職業(yè)核心價(jià)值點(diǎn),咬緊牙關(guān)加把油,讓自己的一年的辛苦開(kāi)花結(jié)果才算成功的考核“明星”。ㄍ辏
可銳職業(yè)顧問(wèn)提醒:以上解決方案僅適用于具體個(gè)案本身,每個(gè)人的職業(yè)特性與適合的職業(yè)路線(xiàn)各不相同,職業(yè)前程需要量身訂做。
中國(guó)首家職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——可銳職業(yè)顧問(wèn)以其北京上海的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式集合卞秉彬先生(歷任網(wǎng)易/易趣人力資源總監(jiān),率先將職業(yè)顧問(wèn)引入中國(guó)獲年度亞太人力資源經(jīng)理獎(jiǎng))以及中國(guó)第一批職業(yè)生涯管理和五百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源管理專(zhuān)家學(xué)者如馬士斌教授(《員工生涯管理》作者)莊仁甫先生(中國(guó)第一代人力資源管理者原施貴寶公司人力資源總監(jiān))等30多人,全程支持您解決職業(yè)生涯各類(lèi)困惑,并提供免費(fèi)的職業(yè)心理輔導(dǎo),讓您獲得跳槽/加薪/晉升/求職成功為宗旨,在2003年被搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)與《21世紀(jì)人才報(bào)》共同評(píng)為十大滿(mǎn)意度與知名度最高的中國(guó)人力資源專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
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