優(yōu)秀的上司要學(xué)會(huì)把衡量員工的利益和公司的利益
作為一個(gè)上司需要具備什么樣的要點(diǎn)？我們談的最多的往往是能力，正直，信任等等。不過有的時(shí)候你不是一個(gè)成功的上司的原因往往是你不會(huì)為你的下屬某福利。離職的最大原因是什么？很多時(shí)候都是與你的上司直接掛鉤，對(duì)自己的上司有意見所以導(dǎo)致離職是現(xiàn)代人員離職最大的原因。因此怎么樣獲得下屬的認(rèn)可是作為一個(gè)管理者成功的最大的一個(gè)保障。有的時(shí)候你的部門的成績，你在上司面前獲得的認(rèn)可以及肯定都不能說你是一個(gè)成功的上司。而即使你的部門業(yè)績慘淡如果你獲得了你下屬的認(rèn)可對(duì)于你來說卻是成功。
為什么需要重視員工的利益
部門業(yè)績不好總是能夠提高的，只要你獲得了下屬的認(rèn)可你總是有辦法把部門的業(yè)績提高上去的。自身能力不夠沒關(guān)系可以授權(quán)給下屬，而如果下屬對(duì)你都離心了你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的部門就會(huì)變得不再穩(wěn)定失去了穩(wěn)定的環(huán)境你部門的成績自然可想而知。
雖然現(xiàn)在的情況來說很少會(huì)出現(xiàn)一個(gè)部門的人員都選擇離職的問題。不過如果一個(gè)部門對(duì)上司都離心了，越來越多的員工都會(huì)慢慢的離開。然后如果這樣的問題一直得不到改善的話，最終的結(jié)果就是部門的人員沒有人能夠待的足夠的久。每當(dāng)一個(gè)新人對(duì)部門開始熟悉的時(shí)候就會(huì)選擇離開。對(duì)于都是新手的部門來說肯定不可能獲得長足的發(fā)展，最終的結(jié)果就是這個(gè)部門毫無戰(zhàn)斗力。
年末是大部分員工的跳槽涌動(dòng)期，很多職員會(huì)選擇在領(lǐng)取年終獎(jiǎng)后再行離職。因此對(duì)于HR部門來說元宵節(jié)后一個(gè)時(shí)期估計(jì)是收到離職申請(qǐng)最高峰的一個(gè)時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期縱觀各部門人員離職比率就非常能看出各部門部長對(duì)于自己下屬的管理到底是什么情況。對(duì)于獲得擁戴比較多的上司他的部門的離職率就會(huì)低上很多。而且從離職申請(qǐng)就能看出來員工對(duì)于部門或者公司的評(píng)價(jià)。以及對(duì)于公司未來的發(fā)展情況的擔(dān)憂，雖然有的時(shí)候離職者只是人言輕微的職員不過。如果出現(xiàn)大面積的這種離職情況的話就不得不需要擔(dān)憂一下企業(yè)的管理上是不是有問題。
沒有下屬支持的上司失去的比下屬還多
如果作為一個(gè)部門主管而言你的部門下屬對(duì)你有意見你認(rèn)為你的執(zhí)行能夠得到支持嗎？所以想要維持一個(gè)部門就要學(xué)會(huì)剛?cè)岵?jì)而不是一味的壓制。很多時(shí)候?qū)τ诠緛碚f分給一個(gè)部門的的資源總是有限的。對(duì)于每個(gè)職員的工資獎(jiǎng)金福利很多時(shí)候都是需要部長以及HR來為職工進(jìn)行分配。而很多時(shí)候HR對(duì)于分配的策略就是為公司節(jié)約資源，當(dāng)然對(duì)于一個(gè)部長來說除了要考慮公司的利益外還需要考慮與自己一起打拼的下屬的利益。如果一味的只顧著公司的利益那么下屬的利益就會(huì)損害。如果只顧著下屬的利益那么公司的利益就會(huì)被損害。
當(dāng)然從實(shí)際情況來說最常見的就是，上司往往只會(huì)顧著公司利益而不會(huì)顧著員工的利益。因此對(duì)于人事部門作為下屬的會(huì)認(rèn)為是人事部門的職責(zé)就是檢查人事。而且人事部門與下級(jí)員工的較量也是非常少的。下屬不會(huì)恨人事部門，而作為員工的直屬上司。員工是否有成績是否對(duì)公司擁有足夠的貢獻(xiàn)作為上司的你應(yīng)該是最清楚的。如果在上司這里對(duì)于公司的貢獻(xiàn)都被否定了那么下屬想再通過人事部門薪酬福利就會(huì)變得更加困難。
作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)者你的下屬對(duì)你不再進(jìn)行肯定。而選擇逃離你的話。無論你為你的公司節(jié)約了多少顯性成本最終你對(duì)于你下屬的態(tài)度會(huì)讓你喪失你在公司的地位。作為一個(gè)上市要牢記一點(diǎn)：“失業(yè)的永遠(yuǎn)不會(huì)是你的下屬，因?yàn)樗麄兺軌蚋尤菀椎墨@得他想要的位置，而如果作為一個(gè)公司高層的自己失去了自己的位置的話。那么失業(yè)的肯定是高管而不是普通員工”。
因此如果你想要成為一個(gè)優(yōu)秀的上司的話學(xué)會(huì)善待自己的下屬。
