1994年9月-1998年7月,四川師范大學(xué)　中文系

(說明：工作不限地域和行業(yè)，不在乎公司大小，既可入職上班，也可采用人力資源托管或咨詢服務(wù)方式合作�！�保險勿擾！)

工作經(jīng)歷
2006年至今——德基集團         人事行政總監(jiān)
中國最大的話機和計算器生產(chǎn)企業(yè)，兼有房地產(chǎn)、貿(mào)易、投資等多元業(yè)態(tài)，員工8000人，占地800畝，年產(chǎn)值50億。本人的主要工作包括：
1：統(tǒng)籌集團人事、行政和管理部的工作，下屬團隊一百余人，八個部門；
2：負(fù)責(zé)集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)行政事務(wù)及綜合管理年度規(guī)劃擬定；
3：主導(dǎo)各個分公司和部門的組織架構(gòu)設(shè)計、崗位人員編制，以及工作分析和職務(wù)說明書的編制；
4：負(fù)責(zé)人員招聘計劃的擬定和招聘、面試甄別的指導(dǎo)，以及培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度的建立，培訓(xùn)課件的開發(fā)等；
5：主導(dǎo)績效管理工作，指導(dǎo)績效目標(biāo)制定、績效管理宣導(dǎo)、績效考核和績效改善全面工作；
6：負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計和內(nèi)部各項管理制度的起草與審定，對內(nèi)對外合同文書的審定管理；
7：主導(dǎo)各個分公司及部門之間的流程梳理，內(nèi)部管理體系的建立；
8：主導(dǎo)行政事務(wù)各項工作、員工關(guān)系管理、勞動與社會關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)公共關(guān)系與危機管理；
9：參與公司重大合作項目的談判、企業(yè)戰(zhàn)略制定、流程優(yōu)化和組織變革管理等。

2001年到2005年    香港環(huán)球集團      人力資源總監(jiān)
中國最大的外資貿(mào)易綜合服務(wù)機構(gòu)，業(yè)務(wù)涵蓋貿(mào)易咨詢、國際化服務(wù)、海外市場推廣、國際貿(mào)易等。中國大陸、香港和海外機構(gòu)共計六百人，本人的主要工作是人力資源各個模塊的工作、行政事務(wù)管理工作，也擔(dān)任過一段時間的國際資源部總監(jiān)職務(wù)。本人主張管理不僅需要完善的制度體系作為底線和紅線，也需要給員工家庭般的溫情與關(guān)懷；不僅需要給員工營造好的工作氛圍，培育積極健康的企業(yè)文化，也需要給員工激情和精神信仰。管理是技術(shù)，也講究藝術(shù)，管理需要創(chuàng)新。

個人專業(yè)特長：
1：本人既可以入職上班，也可以托管或咨詢方式合作。人力資源托管不僅全職在你公司上班，而且是一個團隊參與工作，為你的行政人事及經(jīng)營管理提供整體的專業(yè)服務(wù)。
2：本人長期在品牌企業(yè)擔(dān)任行政人事高管職務(wù)，輔導(dǎo)過多家企業(yè)的行政人事管理，常有企業(yè)來我的工作室看“企業(yè)管理專家門診”；
3：對人力資源戰(zhàn)略、招聘、培訓(xùn)、考核管理、薪酬體系 、制度文化等領(lǐng)域有自己的專業(yè)見解；在戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計、流程體系建設(shè)等方面有豐富經(jīng)驗，個人新作《企業(yè)管理中的實事求是》即將完稿；