1998年7月-2003年12月, ;廣東燕塘獸藥有限公司 ;擔任 ;省區(qū)經(jīng)理,負責湖南市場經(jīng)銷商和豬場的開發(fā)和管理,從前一年市場回款18萬業(yè)績上升到后一年回款180多萬;
2004年1月-2004年12月, ;湖南省動物藥廠(現(xiàn)名湖南丹維) ; ; 擔任常務副總兼有限公司總經(jīng)理 1、結合市場需要,協(xié)助技術部開發(fā)各類產(chǎn)品 2、結合市場需要,全面升級產(chǎn)品包裝,減少庫存包材。 3、業(yè)績從2003年回款600萬提升到2004年1800萬,是本公司至今最高紀錄,因為承諾2004國企改制進入,后因改制不成功而退出;
2005年1月-2006年12月,湖南農(nóng)大藥業(yè)(加農(nóng)正和) ; ;擔任營銷總監(jiān), 業(yè)績: 1、人員從部門3個人,發(fā)展到100多人營銷服務團隊,外省設立多個中轉站 2、打造出多個拳頭產(chǎn)品,銷量從前一年發(fā)貨180萬到第二年回款超過1200萬;
2007年1月-2007年8月,湖南廣安動物保健品有限公司 ; ;擔任副總兼營銷總監(jiān),1、負責營銷部門的全面營銷管理 2、負責公司產(chǎn)品的策劃和打造,產(chǎn)品配方和設計等系列 全面升級,地標升國標工作順利完成 3、順利完成各區(qū)域市場人員的招聘和部分市場的經(jīng)銷商業(yè)務員化 因為是出于朋友關系幫忙,基本工作理順后辭職;
2007年9月-2009年12月,溫氏集團廣東大華農(nóng)動物保健品有限公司 ; ;擔任湖南省區(qū)經(jīng)理,負責湖南市場經(jīng)銷商和豬場的開發(fā)和管理 從空白市場到湖南市場經(jīng)銷商布局順利完成,并且成功開發(fā)湖南雙佳、新五豐等大型
養(yǎng)殖集團,在湖南南市場召開多次養(yǎng)豬技術培訓會議。 進入溫氏是為了熟悉溫氏,為以后工作做準備,2009年因為大華農(nóng)動保更換營銷主要負責人等內部問題而選擇離開;
2010年1月-2013年10月,長沙戈力士
生物技術技術有限公司 ; ; 擔任總經(jīng)理,負責湖南市場自有動保產(chǎn)品和進口添加劑銷售。 后因一個國家一類新產(chǎn)品去和廣東朋友合作;
2013年10月-2017年7月, ;廣東廣牧健康養(yǎng)豬研究中心 ; ;擔任總經(jīng)理,1、全面負責研究中心的籌建和人員招聘 2、負責中心產(chǎn)品的研究開發(fā)和產(chǎn)品的設計開發(fā) 3、成功建立“一清二調三鞏固”健康養(yǎng)豬服務模式 4、立足廣東,輻射廣西、湖南、江西,主要以服務豬場為主,服務的企業(yè)有天津寶迪集團、海大集團、新五豐、九鼎新湘農(nóng)等大型養(yǎng)豬集團。 中心我占個人最大股份,獨立運作,后因合作生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)總出現(xiàn)質量問題而終止合作。