1998年7月-2003年12月, ;廣東燕塘獸藥有限公司 ;擔(dān)任 ;省區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)湖南市場(chǎng)經(jīng)銷商和豬場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理,從前一年市場(chǎng)回款18萬(wàn)業(yè)績(jī)上升到后一年回款180多萬(wàn);
2004年1月-2004年12月, ;湖南省動(dòng)物藥廠(現(xiàn)名湖南丹維) ; ; 擔(dān)任常務(wù)副總兼有限公司總經(jīng)理 1、結(jié)合市場(chǎng)需要,協(xié)助技術(shù)部開(kāi)發(fā)各類產(chǎn)品 2、結(jié)合市場(chǎng)需要,全面升級(jí)產(chǎn)品包裝,減少庫(kù)存包材。 3、業(yè)績(jī)從2003年回款600萬(wàn)提升到2004年1800萬(wàn),是本公司至今最高紀(jì)錄,因?yàn)槌兄Z2004國(guó)企改制進(jìn)入,后因改制不成功而退出;
2005年1月-2006年12月,湖南農(nóng)大藥業(yè)(加農(nóng)正和) ; ;擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān), 業(yè)績(jī): 1、人員從部門3個(gè)人,發(fā)展到100多人營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),外省設(shè)立多個(gè)中轉(zhuǎn)站 2、打造出多個(gè)拳頭產(chǎn)品,銷量從前一年發(fā)貨180萬(wàn)到第二年回款超過(guò)1200萬(wàn);
2007年1月-2007年8月,湖南廣安動(dòng)物保健品有限公司 ; ;擔(dān)任副總兼營(yíng)銷總監(jiān),1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門的全面營(yíng)銷管理 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的策劃和打造,產(chǎn)品配方和設(shè)計(jì)等系列 全面升級(jí),地標(biāo)升國(guó)標(biāo)工作順利完成 3、順利完成各區(qū)域市場(chǎng)人員的招聘和部分市場(chǎng)的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員化 因?yàn)槭浅鲇谂笥殃P(guān)系幫忙,基本工作理順后辭職;
2007年9月-2009年12月,溫氏集團(tuán)廣東大華農(nóng)動(dòng)物保健品有限公司 ; ;擔(dān)任湖南省區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)湖南市場(chǎng)經(jīng)銷商和豬場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理 從空白市場(chǎng)到湖南市場(chǎng)經(jīng)銷商布局順利完成,并且成功開(kāi)發(fā)湖南雙佳、新五豐等大型
養(yǎng)殖集團(tuán),在湖南南市場(chǎng)召開(kāi)多次養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議。 進(jìn)入溫氏是為了熟悉溫氏,為以后工作做準(zhǔn)備,2009年因?yàn)榇笕A農(nóng)動(dòng)保更換營(yíng)銷主要負(fù)責(zé)人等內(nèi)部問(wèn)題而選擇離開(kāi);
2010年1月-2013年10月,長(zhǎng)沙戈力士
生物技術(shù)技術(shù)有限公司 ; ; 擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)湖南市場(chǎng)自有動(dòng)保產(chǎn)品和進(jìn)口添加劑銷售。 后因一個(gè)國(guó)家一類新產(chǎn)品去和廣東朋友合作;
2013年10月-2017年7月, ;廣東廣牧健康養(yǎng)豬研究中心 ; ;擔(dān)任總經(jīng)理,1、全面負(fù)責(zé)研究中心的籌建和人員招聘 2、負(fù)責(zé)中心產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 3、成功建立“一清二調(diào)三鞏固”健康養(yǎng)豬服務(wù)模式 4、立足廣東,輻射廣西、湖南、江西,主要以服務(wù)豬場(chǎng)為主,服務(wù)的企業(yè)有天津?qū)毜霞瘓F(tuán)、海大集團(tuán)、新五豐、九鼎新湘農(nóng)等大型養(yǎng)豬集團(tuán)。 中心我占個(gè)人最大股份,獨(dú)立運(yùn)作,后因合作生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)總出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而終止合作。