再寫一點!說一千道一萬,是騾子還是馬,拉出來溜一溜就知道了。 我在幾家國內(nèi)知名的禽蛋加工企業(yè)擔(dān)任過生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)工作,一天下來的確是很累,需要做的事情太多。首先是:一、現(xiàn)在所有的禽蛋加工企業(yè),大多數(shù)是私有企業(yè),可以說是家族式的生產(chǎn)模式。在管理上的確是很難放手工作。有的企業(yè)老總,是把名利放在首位,而不顧產(chǎn)品的質(zhì)量,在產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造上的投資總是不愿意花錢,這一點對我們專業(yè)技術(shù)人員來說,是非常頭痛的事。 二、企業(yè)的婆婆太多,誰都說了算,這對一個受聘的技術(shù)主管來說,是放不開手腳做事的,你的建議往往得不到重視與實施,遇到這樣的情況,不如走人。 三、在企業(yè)利益方面,往往出現(xiàn)老總說話不算數(shù),致使造成企業(yè)留不住人才。 一個企業(yè)能否戰(zhàn)勝其他企業(yè),使自己的產(chǎn)品在市場上銷售旺盛,這就需要有良好的技術(shù)保障及管理措施,同時,也必須是受聘人員必須本著企業(yè)就是我的家、我自己的企業(yè),只有這樣才能做到與企業(yè)共命運共生存,那么,你才能夠真正的是一個人才!
|