1997年7月至2000年9月:廣東樂百氏集團(tuán)公司,企業(yè)運(yùn)營管理 ,主管分公司營銷業(yè)務(wù)。 崗位職責(zé)月: 1、負(fù)責(zé)分公司市場營銷日常管理工作。 2、負(fù)責(zé)制定分公司營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略及實(shí)施步驟,監(jiān)管業(yè)務(wù)流程實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、管理與考核下屬、渠道維護(hù)與推進(jìn)等; 4、協(xié)助制定分公司經(jīng)營指標(biāo),建立區(qū)域營銷布局,組織實(shí)施營銷計(jì)劃工作,激勵和監(jiān)控各區(qū)域的完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系,處理問題,保證區(qū)域利潤的實(shí)現(xiàn)。 2000年9月至2004年1月:上海開開實(shí)業(yè)有限公司,企業(yè)運(yùn)營管理 ,掌管新產(chǎn)品事業(yè)部整體工作。 崗位職責(zé)月: 1、根據(jù)董事會要求,全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的運(yùn)營與管理,制定戰(zhàn)略目標(biāo)、營銷策略及實(shí)施步驟,建立業(yè)務(wù)流程并監(jiān)管流程實(shí)施,完成經(jīng)營目標(biāo);; 2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、銷售策略與方案制定、考核辦法制定、銷售渠道建設(shè)與推進(jìn)等; 3、與廠商、代理商溝通并建立、維護(hù)戰(zhàn)略合作關(guān)系; 2004年1月至2006年9月:上?苿(chuàng)股份有限公司,高級管理 ,負(fù)責(zé)公司在華重大項(xiàng)目整體工作。 崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況的分析,糾偏方案的擬訂與執(zhí)行;以及項(xiàng)目退出方案的擬訂及實(shí)施; 2、基于公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定并組織實(shí)施相應(yīng)的市場營銷戰(zhàn)略; 3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施各業(yè)務(wù)部門的營銷策略及推廣計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理; 4、負(fù)責(zé)公共關(guān)系、媒體關(guān)系的維護(hù)。 2006年9月至2007年8月:山東星發(fā)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司,高級管理 ,掌管新產(chǎn)品事業(yè)部整體工作。 崗位職責(zé)月: 1、根據(jù)董事會要求,負(fù)責(zé)公司全面運(yùn)營與管理,制定戰(zhàn)略目標(biāo)、營銷策略及實(shí)施步驟,建立業(yè)務(wù)流程并監(jiān)管流程實(shí)施,完成經(jīng)營目標(biāo);; 2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、銷售策略與方案制定、考核辦法制定、銷售渠道建設(shè)與推進(jìn)等; 3、與廠商、代理商溝通并建立、維護(hù)戰(zhàn)略合作關(guān)系;
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