2004年1月-2005年12月,養(yǎng)豬場,擔任技術員,由飼養(yǎng)員開始做起，經過一年的工作后，開始轉為獸醫(yī)技術員，主要負責豬群的免疫、保健和治療。
200512月-2007年7月,東方希望成都金豆公司,擔任技術服務專員,主要負責
飼料推介座談會的宣講和規(guī)模養(yǎng)殖客戶在
養(yǎng)殖過程中遇到的畜禽保健和疾病等方面問題的處理，期間，由于表現好，被公司領導安排參加年度品管部經理會議進行培訓和學習。
2007年11月-2010年2月,新希望河北農牧公司,擔任豬場場長,2007年11月-2010年1月：在新希望工作.2007年11月-2010年1月：在新希望工作期間，先在海南新希望農業(yè)股份公司做了5個月的技術服務員，主要負責海南文昌到三亞一線的客戶開發(fā)講座.公司養(yǎng)殖保健程序的編制和規(guī)模養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中遇到的畜禽保健和疾病等方面問題的處理；2008年5月調入河北新希望農牧公司，先在旗下的新天利豬場工作，主要做了以下一些事，第一、剛到新天利工作時，由于新天利豬場剛從私人老板處整體收購而來，管理流程不暢，作為技術員的我在場長的的支持下，將原來的場長對單棟飼養(yǎng)員的一對一的管理轉變?yōu)榉纸M管理，分為：配種組、產房組、保育組、育肥組和保健組并將方案上報公司養(yǎng)殖部，得到了公司的肯定；第二、由于新天利是河北新希望農牧公司的第一個養(yǎng)殖場擔負著為后續(xù)豬場培養(yǎng)人員的作用，我與場領導一起制定了人員調配方案和每周一次的生產總結和人員培訓講座的制度，充分發(fā)揮傳幫帶和基地的人員培訓作用；第三、我作為技術員與保健組一起對豬群進行免疫、保健和診斷治療；第四：在新天利豬場生產中推行看板式管理和生產考核，員工之間的工作配合更加緊密，工作積極性得到調動。2008年9月，我由新天利豬場調入新城豬場，被公司任命為
畜牧技術員，主要負責豬群生產的調度和后備母豬的飼養(yǎng)與管理，期間，做了以下工作，第一、由于先期入場，在場領導安排下，自己參加了對豬場設計建造過程中的不合理之處的改造工作；第二、到原種場進行后備母豬的挑選并負責押運回場。第三、對后備公豬進行調教和后備母豬的查情工作；第四、后備母豬的飼養(yǎng)和管理；第五、對發(fā)情母豬的輸精操作。2009年6月：在公司組織的場長競聘會上，被聘為將要完工的新偉豬場的場長，期間，主要做了以下工作，第一、把對養(yǎng)豬生產不合理之處進行改建；第二、完善
養(yǎng)殖設備申購和一些安裝工作；第三、對新進人員進行管理制度宣講和養(yǎng)豬技術的培訓；第四、兩次到山東引進種豬；第五、對飼養(yǎng)員和技術員進行合理配置。第六、后備公豬的調教。期間，我獲得河北新希望農牧公司2009年度優(yōu)秀員工獎。
2010年4月-,養(yǎng)豬服務中心,擔任經理,育肥場管理·
飼料業(yè)務·人工受精站管理·養(yǎng)殖戶仔豬銷售·
養(yǎng)殖戶技術培訓和指導
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