姓    名：韓明洪          性   別：男            出生年月：1970。9
畢業(yè)院校：湖北中醫(yī)學(xué)院    專   業(yè)：中藥          畢業(yè)時(shí)間：1995年7月
從業(yè)時(shí)間：14年            主要從事職業(yè)：藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理
職    稱：執(zhí)業(yè)中藥師

1995．7～2000．2 武漢來(lái)�？祵�(shí)業(yè)股份有限公司       
                  職務(wù)：車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)
                   主要負(fù)責(zé)中藥前處理車間的日常工作和生產(chǎn)部的日常生產(chǎn)               組織、   調(diào)度及生產(chǎn)成本的控制，產(chǎn)品報(bào)批和產(chǎn)品工藝研究              工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)和控制工作。
 2000．4～2002．1   江蘇格林菲爾德藥業(yè)有限公司      
                 職務(wù)：生產(chǎn)部經(jīng)理
                   主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的生產(chǎn)和質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)               部人員培訓(xùn)及生產(chǎn)部GMP文件制定、修訂、培訓(xùn)、實(shí)施工作。
 2002．3～2005．5   武漢百信藥業(yè)、武漢太福制藥有限公司  
                職務(wù)：總助兼生產(chǎn)部經(jīng)理
                   主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的生產(chǎn)和質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、成本              統(tǒng)計(jì)與控制、生產(chǎn)部人員培訓(xùn)及生產(chǎn)部GMP文件制定、修訂、            培訓(xùn)、實(shí)施工作，及與質(zhì)量部、工程部、倉(cāng)貯部、辦公室、銷              售部、采購(gòu)部的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本的              統(tǒng)計(jì)和控制工作。
2005．6～至今      武漢施瑞福生物技術(shù)有限公司     
               職務(wù)：總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部長(zhǎng)兼GMP辦主任
                    主要協(xié)助公司總經(jīng)理管理生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部、倉(cāng)貯             部、辦公室、采購(gòu)部的獸藥{粉/散/預(yù)混劑、口服溶液劑（含中             藥前處理殺蟲劑（固、液體）、消毒劑（固體、液體）}GMP認(rèn)            證文件的起草、審核、批準(zhǔn)、歸檔及人員培訓(xùn)和廠房設(shè)備、設(shè)施            的改造工作，以91和94分通過(guò)農(nóng)業(yè)部GMP辦的一次性驗(yàn)收。負(fù)責(zé)            公司GMP生產(chǎn)實(shí)施工作，配合技術(shù)部完成公司ISO9000質(zhì)量、          ISO1400環(huán)境體系的認(rèn)證工作。

從業(yè)13年來(lái)的認(rèn)識(shí)到：銷售為企業(yè)的前方直接創(chuàng)效，生產(chǎn)為后方間接創(chuàng)效是前方的堅(jiān)強(qiáng)后盾，沒(méi)有后方及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的產(chǎn)品，也就沒(méi)有前方過(guò)硬質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品銷售。只有科學(xué)的管理（節(jié)能降耗）才能為企業(yè)間接創(chuàng)造利潤(rùn)，科學(xué)的管理生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格上才有市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ�企業(yè)才有竟?fàn)幜�，企業(yè)才能規(guī)模發(fā)展壯大。

從業(yè)14年來(lái)的認(rèn)識(shí)到：銷售為企業(yè)的前方直接創(chuàng)效，生產(chǎn)為后方間接創(chuàng)效是前方的堅(jiān)強(qiáng)后盾，沒(méi)有后方及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的產(chǎn)品，也就沒(méi)有前方過(guò)硬質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品銷售。只有科學(xué)的管理（節(jié)能降耗）才能為企業(yè)間接創(chuàng)造利潤(rùn)，科學(xué)的管理生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格上才有市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ�企業(yè)才有竟?fàn)幜�，企業(yè)才能規(guī)模發(fā)展壯大。