2006年6月-2012年3月任上海德帥利生物科技有限公司采購員—采購經(jīng)理—項(xiàng)目經(jīng)理—分公司副總經(jīng)理;
1.從事反芻動(dòng)物大宗飼料原料采購及物流工作;2.對(duì)分公司項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)研分析并促成項(xiàng)目投資。 3.分公司全面管理包括千余畝大田種植生產(chǎn)加工管理;規(guī);B(yǎng)殖場
養(yǎng)殖管理; 秸稈綜合利用加工銷售管理。
2012年3月-2013年8月,蒙牛宿遷基地農(nóng)場場長;
1.萬畝農(nóng)場生產(chǎn)種植管理,種植規(guī)劃,品種適用性試驗(yàn)及選擇; 2.前期土地流轉(zhuǎn)、整體規(guī)劃,及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),機(jī)械管理; 3.投資效益預(yù)算管控及執(zhí)行:生產(chǎn)成本管控,效益預(yù)算;沼液還田循環(huán)農(nóng)業(yè) 4.青貯收割運(yùn)輸管理;
2013年9月-2014年4月鎮(zhèn)江和誠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理, 1.按照GAP操作規(guī)程及有機(jī)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理,相關(guān)制度及流程制定實(shí)施,新技術(shù)新品種試驗(yàn)應(yīng)用及推廣; 2.協(xié)助申請(qǐng)有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證工作并執(zhí)行;相關(guān)涉農(nóng)政策申報(bào)工作;
3.制定4000畝園區(qū)種植規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)成本預(yù)算及管控,效益預(yù)算等報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,保證每季度15個(gè)品種蔬菜; 4.園區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)管理; 5.產(chǎn)銷對(duì)接,采收及凈菜包裝; 6.團(tuán)體參觀接待與外聯(lián)工作。 7.生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)與績效考核。 8.對(duì)適合基地生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造和創(chuàng)新制作,提高機(jī)械水平和效率。 9.園區(qū)特色禽類
養(yǎng)殖管理與農(nóng)場副產(chǎn)品飼料化綜合利用,全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。
2014年4月-2014年10月江蘇雨潤農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)有限公司種植基地管理總監(jiān)1.自營
果蔬基地前期開發(fā)洽談、項(xiàng)目投資可行性分析、規(guī)劃及循環(huán)模式實(shí)施方案執(zhí)行;綠色種植合作單位管理與維護(hù);2.主持農(nóng)業(yè)基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,制定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目年度經(jīng)營方針目標(biāo)計(jì)劃和投資方案、實(shí)施方案和計(jì)劃、財(cái)務(wù)投資效益預(yù)算、農(nóng)作物產(chǎn)銷計(jì)劃和實(shí)施方案等; 3.公司下屬各區(qū)域生產(chǎn)基地種植管理,包括茬口安排,輪作安排,物資計(jì)劃管理及執(zhí)行督查。 4.相關(guān)人員招募和團(tuán)隊(duì)組建、管理、考核; 5.與電商配送公司協(xié)調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)銷;為電商中高端銷售整合全國特色農(nóng)產(chǎn)品資源,參與農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營戰(zhàn)略制定及實(shí)施。 6.各基地相關(guān)涉農(nóng)政策的項(xiàng)目申報(bào)及對(duì)外關(guān)系維護(hù)。;
2014年10月-2015年2月廣州恒大
乳業(yè)集團(tuán)飼草料公司總經(jīng)理,農(nóng)場種植整體規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)事宜,投資調(diào)研分析;全球大型牧場生產(chǎn)運(yùn)營考察學(xué)習(xí)