2008年3月-2011年9月,河北家園農(nóng)業(yè)科技有限公司,擔(dān)任管理/營銷/銷售-業(yè)務(wù)代表, 市場營銷,期間獨(dú)立操作天津、滄州青縣等市場,對目標(biāo)市場各種因素進(jìn)行分析,制定出針對公司產(chǎn)品特點(diǎn)的營銷方式,維護(hù)公司與客戶的關(guān)系,幫客戶建立有效的銷售渠道,年終有不錯的銷售業(yè)績。 2011年10月-2013年2月,石家莊九揚(yáng)牧業(yè)有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)管理-車間主任, ①負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證的辦理,包括申請書的填寫、申報,前期資料(擬定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、生產(chǎn)工藝流程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等)的準(zhǔn)備,以及后期驗(yàn)收工作; ②化驗(yàn)室設(shè)備的設(shè)施、儀器的采購、安裝; ③生產(chǎn)部門的組建,包括人員的招聘、入廠三級培訓(xùn)、績效管理體系的建立和監(jiān)督以及薪酬體系的完善; ④全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作,包括車間人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各環(huán)節(jié)的把控、協(xié)調(diào),必需品的采購,生產(chǎn)計劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)車間員工完成生產(chǎn)、維護(hù)、技改等工作任務(wù)以及對現(xiàn)場5S管理進(jìn)行監(jiān)督檢查; ⑤生產(chǎn)期間兼任現(xiàn)場品控,對原料、半成品、成品,各工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)以及不合格品的控制。
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