2004/03至2004/08:佛山金葵子科技有限公司(金葵子生物有機肥、水產(chǎn)生物制劑),任總經(jīng)理助理。
——協(xié)助總經(jīng)理進行公司日常管理,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃、營銷管理、項目運作、公關(guān)宣傳等工作。
——提出企業(yè)管理診斷報告和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略建議書。
——制定公司2004市場營銷方案、廣州辦事處組織架構(gòu)設(shè)計和營銷管理方案。
——廣東高州、湛江、湖南宜章、四川攀枝花等地政府或企業(yè)多個高科技政策性合作項目的考察和跟進。
——策劃并組織參加江西贛州、廣東清遠、廣西橫縣、四川成都(廣東農(nóng)產(chǎn)品博覽會,2004/07)等地行業(yè)博覽會、產(chǎn)品推介會多次。
2002/01至2004/01:珠?贫魃锕こ逃邢薰荆ㄎ鞣评罹飪羲畡问袌霾拷(jīng)理。
——主持2002、2003年度科恩生物市場推廣和產(chǎn)品銷售工作,使“西菲利”成為業(yè)界全國性知名品牌。
——組織制訂2002-2003年科恩生物市場營銷及管理方案,招聘并培訓(xùn)營銷管理人員(大專以上占90%)20余人(2002/08-10)。 。
——在穩(wěn)固華南市場的同時,使華東區(qū)域(上海、江蘇、浙江、山東)從空白市場成長為主力市場。
——組織營銷團隊對全國市場進行全面深入的市場調(diào)研,制定價格、渠道及產(chǎn)品組合策略,構(gòu)建覆蓋全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)(2002/10-12)。
——組織策劃并主持科恩生物2003年度經(jīng)銷商年會暨營銷戰(zhàn)略發(fā)布會(2003/01)。
——企業(yè)電視宣傳片、宣傳畫冊、產(chǎn)品手冊、促銷用品策劃制作。
2001/03至2002/01:深圳深軟電子實業(yè)有限公司,任分公司經(jīng)理。
——河北小蜜蜂財務(wù)軟件的銷售服務(wù)和市場推廣工作。
1997/01至2001/01:湖北健康綠之寶生物工程有限公司(綠之寶生物有機肥),任副總經(jīng)理。
——負(fù)責(zé)公司籌建工作;主持1998,1999,2000年度市場推廣活動,使綠之寶成為目標(biāo)市場家喻戶曉的頂級品牌,主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率長期保持在絕對領(lǐng)先水平。
1988/08至1997/01:湖北天鶴紡織機械(集團)股份有限公司,任副鎮(zhèn)長(外派,1994-1997)。
——組織領(lǐng)導(dǎo)生物有機肥、水稻拋秧技術(shù)、珍珠蚌養(yǎng)殖等高新農(nóng)業(yè)科技推廣項目的實施(1994-1996)。