2009年10月-2011年9月,SGS,擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理,1.有效地執(zhí)行既定的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；
2.在現(xiàn)有的和新的市場中，拓展新的業(yè)務(wù)機(jī)會；
3.做好市場調(diào)研，并匯報有效的信息，以進(jìn)一步確認(rèn)業(yè)務(wù)的機(jī)會；
4.在相關(guān)的產(chǎn)品和市場領(lǐng)域，建立良好的協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)更多的合作；
5.收集市場信息，關(guān)注競爭對手及市場發(fā)展趨勢，根據(jù)市場狀況協(xié)調(diào)市場部舉辦行業(yè)研討會 ；
2011年9月-2013年4月,上海和豐中林林業(yè)股份有限公司擔(dān)任銷售經(jīng)理,1、了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場競爭動向，有目的、針對性地走訪市場，定期向公司總部營銷中心等提供市場、消費、分銷等方面的信息；
2、向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報市場產(chǎn)品及競品動態(tài)，并針對市場變化情況，提出有針對性的可行性方案；
3、了解產(chǎn)品的銷售方向、經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)公司價格體系；
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)營銷工作，對于反饋的問題及時給予回復(fù)和處理；
5、負(fù)責(zé)新市場開發(fā)、銷售網(wǎng)點擴(kuò)大、市場份額的提升，發(fā)展分銷渠道，完善銷售網(wǎng)絡(luò)；
6、參與規(guī)劃銷售團(tuán)隊人力資源管理建設(shè)：主持、監(jiān)督銷售人員的招募、任用、配置、異動及升遷事項，提供所轄下屬教育培訓(xùn)的機(jī)會，培養(yǎng)和儲備銷售管理人才，提供銷售主管的月度考核數(shù)據(jù)等；
7、組織、管理所轄銷售團(tuán)隊的組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
8、指導(dǎo)、激勵所轄下屬，打造高績效的銷售團(tuán)隊，以達(dá)成年度業(yè)績指標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理所轄下屬的市場作業(yè)；
10、合理安排及控制費用支出，確保利潤指標(biāo)符合公司目標(biāo)；
11、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項管理制度及營銷策略；
12、上級交辦的其他工作事項。
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