2005年7月至2005年8月:上海紫塞生物貿(mào)易公司,物流/運(yùn)輸/倉(cāng)儲(chǔ)/后勤 ,貨物的運(yùn)輸,跟單,配送等 2005年10月至2006年3月:哈爾濱工程大學(xué)教育培訓(xùn)公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,大學(xué)生培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)拓和維護(hù) 2006年2月至2006年3月:北京大學(xué)生就業(yè)工程中心,市場(chǎng)/廣告/公關(guān)與媒介企劃 ,策劃大學(xué)生的就業(yè)去向,合理配置大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)等 2006年5月至2006年6月:河北保定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,物流/運(yùn)輸/倉(cāng)儲(chǔ)/后勤 ,工作職責(zé)和業(yè)績(jī)?cè)?部分基礎(chǔ)課程的講授。 銷售部各崗位必備技能的跟進(jìn)。 培訓(xùn)會(huì)議的通知及安排。 培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)工作的實(shí)施與跟進(jìn),各部門崗位技能培訓(xùn)的協(xié)調(diào),組織與檢查。 培訓(xùn)費(fèi)用的管理,培訓(xùn)費(fèi)的初審。 2006年6月至2006年8月:哈爾濱果蔬有限公司,人力資源/培訓(xùn) ,1.總部所舉辦培訓(xùn)的組織與安排. 2.總部人員公共培訓(xùn)的組織,協(xié)調(diào)及實(shí)施。 3.部分基礎(chǔ)課程的講授。 4.銷售部各崗位必備技能的跟進(jìn)。 5.培訓(xùn)會(huì)議的通知及安排。 6.培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)工作的實(shí)施與跟進(jìn),各部門崗位技能培訓(xùn)的協(xié)調(diào),組織與檢查。 7.銷售部區(qū)域經(jīng)理以上的學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定與跟進(jìn)。 8.培訓(xùn)禮品的管理、分配。 9.協(xié)調(diào)各大區(qū)的在職培訓(xùn)及收集全國(guó)名大區(qū)的在職培訓(xùn)的記錄維護(hù)。 2006年7月至2006年8月:哈藥集團(tuán),研究人員 ,在車間機(jī)械化工作 2006年11月至2006年12月:云南昆明普洱茶集團(tuán),培訓(xùn)生 ,在人事部,開(kāi)發(fā)部,營(yíng)銷部等部門實(shí)習(xí)
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