大學(xué)學(xué)習(xí)期間重慶稅務(wù)局公招考試，進(jìn)入重慶市稅務(wù)局工作

2003年4月-2009年12月,任職南華廣東華興果業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、負(fù)責(zé)公司全面營運管理，負(fù)責(zé)公司四個大型農(nóng)場共20000畝荔枝龍眼生產(chǎn)基地全面生產(chǎn)技術(shù)和銷售管理，通過兩年時間技術(shù)創(chuàng)新和有效管理，實現(xiàn)產(chǎn)量、產(chǎn)值超過前10年的累計生產(chǎn)總量和產(chǎn)值總和；同時兼任西南地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展總部常務(wù)副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)西南板塊公司成立、班子搭建、人才招聘和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、主抓公司土地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，并負(fù)責(zé)集團(tuán)西安、四川、武漢等地新成立公司的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)工作全面開展，兩年時間在重慶實現(xiàn)低價（每畝林地50年—70年租金一次性支付僅為50元）租賃林地100萬畝，耕地1萬畝，并將此模式在國內(nèi)其他地方進(jìn)行快速復(fù)制，實現(xiàn)集團(tuán)在資本市場的快速融資需求！
2010年3月-2013年5月,重慶華興投資控股有限公司擔(dān)任總經(jīng)理，協(xié)助董事長，全面推進(jìn)公司所有工作。負(fù)責(zé)公司形象策劃，品牌推廣（公司2009年成立，2011年被評為重慶市渝北區(qū)龍頭企業(yè)，2012評為重慶市市級龍頭企業(yè)），負(fù)責(zé)萬畝李花生態(tài)旅游項目策劃、規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)管理，負(fù)責(zé)果園建設(shè)品種選擇、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，果品銷售管理。負(fù)責(zé)公司有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)、重慶名牌產(chǎn)品等申報辦理。負(fù)責(zé)公司管理制度建立，執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司所有內(nèi)引外聯(lián)工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項目地周邊征地，還建房建設(shè)預(yù)決算驗收審查，以及基層關(guān)系協(xié)調(diào)和矛盾處理.負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳策劃，策劃聯(lián)合政府聯(lián)辦首屆、二、三屆“春季到印盒看雪”三屆李花節(jié)，策劃和實施公司來高商業(yè)價值農(nóng)用地項目儲備，構(gòu)思公司OTC掛牌，負(fù)責(zé)聯(lián)系會計師事務(wù)所，審計師事務(wù)所，券商完善財務(wù)資料，目前已成功掛牌上市！
2013年6月-2015年5月,南華集團(tuán)業(yè)務(wù)部擔(dān)任總監(jiān),集團(tuán)在大陸征地工作推進(jìn)不力，各地政府公關(guān)短板長期得不到改善，政企關(guān)系較差。專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)武漢黃彼區(qū)商業(yè)征用集團(tuán)農(nóng)地、廣東廣河高速征占公司農(nóng)業(yè)用地征地事宜協(xié)調(diào)、談判，達(dá)成集團(tuán)期望的征地補(bǔ)償條件模式，用于國內(nèi)各地類似工作推進(jìn)的借鑒和復(fù)制模式！
2015年6月-至今,農(nóng)業(yè)咨詢策劃擔(dān)任策劃總監(jiān),負(fù)責(zé)璧山萬畝生態(tài)養(yǎng)生城的策劃、規(guī)劃設(shè)計（在建）；負(fù)責(zé)湖北萬畝中華鱘生態(tài)養(yǎng)生城的策劃、規(guī)劃設(shè)計（在建）；其他涉農(nóng)公司營運指導(dǎo)（顧問）

99年稅務(wù)局辭職從農(nóng)，16年從農(nóng)經(jīng)歷，十幾年如一日做一件同樣的事情、同樣的事情做一百遍、一千遍——就是專家

從事農(nóng)業(yè)果樹生產(chǎn)，技術(shù)管理整整16年，有豐富的實踐經(jīng)驗。至重慶南方果樹研究所開始，對果樹育苗、銷售、果園規(guī)�；�項目可行性立項報告撰寫、申報立項、項目規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)管理、果品專賣店建設(shè)、果品銷售、政策申報、落實、政府各層關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)、大型活動策劃、舉辦等經(jīng)驗豐富。業(yè)內(nèi)人脈資源廣，優(yōu)勢資源強(qiáng)，對大型涉農(nóng)綜合體項目的策劃、規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)成功經(jīng)驗豐富，熟悉國家涉農(nóng)政策、爭取政策項目輕車熟路，善于運用表格式的有效管理體系、成本控制嚴(yán)格，團(tuán)隊組建快速，制度建立完善，決策果斷，執(zhí)行有力，是集生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、市場研發(fā)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、營運策劃設(shè)計、項目開發(fā)建設(shè)和資本運作概念編制的復(fù)合型人才。