工作經(jīng)驗(yàn)
2010年2月-至今,美國(guó)鉅富資產(chǎn)管理有限公司 擔(dān)任CEO
農(nóng)林牧漁成長(zhǎng)性企業(yè)戰(zhàn)略管理,企業(yè)并購(gòu)，管理顧問。
2007年1月-2009年12月,湖南中大生物科技有限公司擔(dān)任總經(jīng)理,
1、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、制定年度營(yíng)銷計(jì)劃；
3、銷售隊(duì)伍的建設(shè)；
4、銷售政策的制定并決策；
5、公共關(guān)系協(xié)調(diào)；
6、市場(chǎng)調(diào)研、重點(diǎn)客戶管理；
7、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與成本控制；
8、公司內(nèi)部培訓(xùn)；
9、主持月度經(jīng)營(yíng)管理檢討會(huì)議；
10、公司內(nèi)部管理制度的完善。
2004年12月-2006年12月,湖南環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司擔(dān)任總經(jīng)理,
1、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、制定年度營(yíng)銷計(jì)劃；
3、銷售隊(duì)伍的建設(shè)；
4、銷售政策的制定并決策；
5、公共關(guān)系協(xié)調(diào)；
6、市場(chǎng)調(diào)研、重點(diǎn)客戶管理；
7、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與成本控制；
8、公司內(nèi)部培訓(xùn)；
9、主持月度經(jīng)營(yíng)管理檢討會(huì)議；
10、公司內(nèi)部管理制度的完善。
云南神農(nóng)集團(tuán)
公司簡(jiǎn)單描述：神農(nóng)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型的民營(yíng)飼料企業(yè)，在云南、廣西、四川等地有六家配合飼料公和一家預(yù)混料公司。目前銷量約30萬噸。是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司性質(zhì)：私營(yíng)．民營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上
2002年10月 - 2004年11月 總經(jīng)理/優(yōu)耐特公司/省外營(yíng)銷公司
工作地點(diǎn)：云南/貴州/四川
匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)
直接下屬人數(shù)：200人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：全權(quán)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；組建班子培養(yǎng)人才；制定市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度營(yíng)銷計(jì)劃；建立和完善管理制度，規(guī)范公司的管理；修訂工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)；完成集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)；
北京大北農(nóng)集團(tuán)
公司簡(jiǎn)單描述：飼料行業(yè)的知名企業(yè)。公司性質(zhì)：私營(yíng)．民營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上
1996年11月 - 2002年10月 銷售部經(jīng)理/總經(jīng)理/合資合作企業(yè)
工作地點(diǎn)：山西、江西、貴州、湖南
直接下屬人數(shù)：100人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：制定并執(zhí)行公司的年度計(jì)劃；制定并執(zhí)行公司的銷售政策；負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理；向總經(jīng)理提交月度營(yíng)銷工作總結(jié)計(jì)劃書；主持各種形式的銷售會(huì)議；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和客戶的培訓(xùn)；
；
基本信息