2004年4月-2007年7月,廣州市雅耀電器有限公司擔(dān)任生產(chǎn)線線長,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的崗位安排,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保工作任務(wù)的完成。; 2007年8月-2009年7月,深圳市青島啤酒華南營銷有限公司擔(dān)任高級業(yè)代,負(fù)責(zé)本區(qū)域老客戶的維護(hù)以及新客戶的開發(fā),制定每個月的銷量任務(wù),確保任務(wù)的完成。; 2009年7月-2010年12月,廣東加大實(shí)業(yè)有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)老客戶的維護(hù),以及帶領(lǐng)開發(fā)組開發(fā)新的客戶。每個月銷量目標(biāo)的制定,完成銷量計(jì)劃的具體措施,跟進(jìn)完成進(jìn)度,確保目標(biāo)的完成。還有就是協(xié)助公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)。; 2011年2月-2011年10月,廣州金銀卡生物科技有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員的管理,工作安排。新客戶的開發(fā),以及市場的管理。協(xié)助大區(qū)經(jīng)理制定銷售方針以及工作的落實(shí)。制定每個月的銷量計(jì)劃,以及完成計(jì)劃的措施。; 2011年12月-2012年10月,佛山市順德區(qū)福品飼料有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,協(xié)助銷售副總制定銷售計(jì)劃,以及銷售方針;制定業(yè)務(wù)員日常工作的流程,工作模式。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)人員的招聘,管理以及定期的培訓(xùn)。新客戶的開發(fā),重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)。制定每個重點(diǎn)客戶的開發(fā)方案,確保銷量任務(wù)的完成。
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