05年7月-06年10月,廣西貴港揚(yáng)翔飼料有限公司擔(dān)任業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)制定區(qū)域銷售目標(biāo)以及銷售計劃方案，分析所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場動態(tài)及發(fā)展趨勢，協(xié)調(diào)區(qū)域資源和靈活運(yùn)用公司的政策，調(diào)配人員進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳造勢及重點(diǎn)突破，從而能有限的時間提高市場的占有率！另外負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和新老客戶的維護(hù)開發(fā)！另外市場低迷時能保量和增量！

 07年7月-10年7月,福建閩科飼料有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計劃，全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作；掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細(xì)則；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理，與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作；重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作；負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督、檢查，并根據(jù)對業(yè)務(wù)和其他營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活運(yùn)用公司營銷和價格政策；完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時性任務(wù)。負(fù)責(zé)廣西博白、貴港的市場銷售，并在短時間內(nèi)銷量翻番！

 12年1月-2013年7月,廣州雙農(nóng)生物技術(shù)有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理主要工作是負(fù)責(zé)粵東市場的添加劑銷售，對象是飼料廠及大型養(yǎng)殖企業(yè)！,根據(jù)銷售部經(jīng)理的計劃，分析粵東市場動態(tài)，設(shè)定銷售目標(biāo)，制定銷售方案，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)客戶的維護(hù)和開發(fā)，并建立長期的合作關(guān)系。