1999年7月——2001年1月在青島統(tǒng)一飼料農(nóng)牧有限公司做飼料銷售工作,工作區(qū)域為德州、煙臺。接受公司銷售和產(chǎn)品培訓(xùn)后,到市場上以縣級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位尋找經(jīng)銷商,利用經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品到用戶手中,在其中協(xié)助二級商拜訪用戶,處理客戶抱怨和進行技術(shù)支持; 2001年2月——2002年3月在美國嘉吉飼料(鎮(zhèn)江)有限公司做飼料銷售工作,工作區(qū)域為青島,日照,威海,煙臺,濟南等地;后期調(diào)任河南銷售部做經(jīng)理助理,協(xié)助銷售部經(jīng)理培訓(xùn)員工,制定并執(zhí)行銷售策略;銷售模式以村級技術(shù)講座為主,主要服務(wù)鄉(xiāng)村里散養(yǎng)戶,期間組織主講了上百場技術(shù)講座,講座內(nèi)容以飼養(yǎng)管理為主,時間1.5-2個小時; 2003年6月——2003年9月在保定萬千飼料有限公司做臨時業(yè)務(wù)員(開學(xué)前一段時間),工作區(qū)域為北京;在平谷縣城里舉行了一個大豬場(200頭以上)技術(shù)推廣會,會議當(dāng)場定出10噸濃縮料,重新成功啟動平谷市場,從每月20噸3個月內(nèi)增長到100噸; 2006年7月——2006年8月在美國輝瑞動物保健品有限公司(上海代表處)做培訓(xùn)工作,負責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)及市場指導(dǎo)。第一個月協(xié)助主管開展POA會議,將14個豬產(chǎn)品的產(chǎn)品培訓(xùn)資料做完,并做了與競爭產(chǎn)品的對比分析;八月份到河南市場實地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員的銷售技巧,產(chǎn)品知識需要進一步強化,市場的銷售策略需要調(diào)整。由于公司沒有兌現(xiàn)所承諾的條件而離職。
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