2010.3-2013.5,山東鳳祥集團(tuán)擔(dān)任肉雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),2010年進(jìn)入鳳祥后，從飼養(yǎng)員做起，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)商品肉雞40—50萬(wàn)只的肉雞管理工作，熟練運(yùn)用以色列的AC2000，正確處理生產(chǎn)期間飼養(yǎng)管理、生物安全體系的制定及控制；空舍期的進(jìn)雞計(jì)劃安排、物質(zhì)計(jì)劃申報(bào)、原輔料的供應(yīng)安排、人員飼養(yǎng)管理培訓(xùn)及安全培訓(xùn)；熟悉養(yǎng)殖動(dòng)物福利、HACCP、ISO9000體系；精通6S管理、規(guī)模化雞場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、用藥方案制定、疾病診斷等方面，能夠熟練運(yùn)用上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)飼養(yǎng)人員及農(nóng)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。2012年全年綜合飼養(yǎng)成績(jī)54個(gè)肉雞場(chǎng)中排名第6名。
2013.5-2016.4,河南雙匯集團(tuán)擔(dān)任肉雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),2013年6月進(jìn)入雙匯后，一直負(fù)責(zé)商品肉雞40—50萬(wàn)只的肉雞管理工作，能夠熟練運(yùn)用德國(guó)大荷蘭的Vipertouch、美國(guó)GSI等環(huán)控系統(tǒng)，能夠正確處理生產(chǎn)期間飼養(yǎng)管理、生物安全體系的制定及控制；空舍期的進(jìn)雞計(jì)劃安排、物質(zhì)計(jì)劃申報(bào)、原輔料的供應(yīng)安排、人員飼養(yǎng)管理培訓(xùn)及安全培訓(xùn)；熟悉養(yǎng)殖動(dòng)物福利、HACCP、ISO9000體系；精通6S管理、規(guī)模化雞場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、用藥方案制定、疾病診斷等方面，能夠熟練運(yùn)用上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)飼養(yǎng)人員及農(nóng)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。2015年全年綜合飼養(yǎng)成績(jī)13個(gè)肉雞場(chǎng)中排名第2名。

2008年畢業(yè)至今從事規(guī)模化雞場(chǎng)管理8年多時(shí)間，有豐富的肉雞管理經(jīng)驗(yàn)，一直負(fù)責(zé)商品肉雞40—50萬(wàn)只的肉雞管理工作，能夠熟練運(yùn)用以色列的AC2000、德國(guó)大荷蘭的Viper touch、美國(guó)GSI等環(huán)控系統(tǒng)，能夠正確處理生產(chǎn)期間飼養(yǎng)管理、生物安全體系的制定及控制；空舍期的進(jìn)雞計(jì)劃安排、物質(zhì)計(jì)劃申報(bào)、原輔料的供應(yīng)安排、人員飼養(yǎng)管理培訓(xùn)及安全培訓(xùn)；熟悉養(yǎng)殖動(dòng)物福利、HACCP、ISO9000體系；精通6S管理、規(guī)模化雞場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、用藥方案制定、疾病診斷等方面，能夠熟練運(yùn)用上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)飼養(yǎng)人員及農(nóng)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。。