2011.07-至今,山東新希望六和集團(tuán)唐河六和飼料有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,1..區(qū)域市場的開發(fā)與管理。2.客戶的開發(fā)與管理。3.
飼料產(chǎn)品的銷售及推廣。4.市場信息的收集、分析、反饋及應(yīng)對方案。5.團(tuán)隊(duì)人員的培養(yǎng)管理。
2007.04-2011.02,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理,1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃、銷售制度及銷售方案。2.制定區(qū)域市場的銷售計(jì)劃、銷售方案和銷售預(yù)算,以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷售制度和行為規(guī)范。3.收集和整理市場信息,并定期和不定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場的銷售與管理,完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。5.招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員,并進(jìn)行監(jiān)督管理。6.激勵(lì)、指導(dǎo)和督察下屬員工開拓市場、服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。7.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,審核與審批下屬員工的銷售費(fèi)用,以及控制銷售成本。8.組織召開各種銷售會(huì)議,如月度銷售會(huì)議、日常例會(huì)9.負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶的談判、維護(hù)等工作,促成與大客戶的長期合作。10.根據(jù)市場動(dòng)態(tài),創(chuàng)新思維,及時(shí)分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案。
2001.08-2007.04,鄭州統(tǒng)一企公業(yè)有限司擔(dān)任地區(qū)主管,1.主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)銷售渠道,與終端客戶直接談判、服務(wù)。完成公司下達(dá)的業(yè)績目標(biāo)、產(chǎn)品滲透及產(chǎn)品顯現(xiàn)度2.與經(jīng)銷商及客戶保持密切聯(lián)系,跟進(jìn)服務(wù)3.帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍及經(jīng)銷商開發(fā)新的銷售渠道4.掌握市場最新動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋并在有條件情況下做出應(yīng)對策略