2002 /7—2003 /3: 安徽豐原集團(tuán) 項目部 辦事員 2003 /4—2005 /12:安徽豐原集團(tuán) 生產(chǎn)部 車間主任 2005 /12—2007 /2:安徽豐原集團(tuán) 研發(fā)部 研發(fā)主管 2007 /3—2009 /8:上海杰隆生物工程股份有限公司(溧陽杰隆酵母科技有限公司) 生產(chǎn)技術(shù)部 經(jīng)理 2009/8—2012 /9:上海杰隆生物工程股份有限公司(溧陽杰隆酵母科技有限公司) 經(jīng)理室 基地副總經(jīng)理 2012/9— :蚌埠博而特生物科技有限公司 公司副總 主要從事行業(yè):(冰淇淋、果凍、餅干、糖果、膨化食品;發(fā)酵行業(yè) 啤酒酵母粉,酵母抽取物(浸膏、精粉等),酵母保健品,飼料酵母,酒用搞活性酵母等。) 1、做為公司副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司基本運營,主要負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)技術(shù)部,安環(huán)科,品控部,資源管理部,人事部等各部門之間的銜接,協(xié)調(diào)各部門的運作。 2、參與籌建冰淇淋、果凍項目:2條冰淇淋生產(chǎn)線建設(shè)(一條12000支/小時雪糕生產(chǎn)線,一條5000支/小時蛋筒、冰淇淋塑杯生產(chǎn)線);一套年產(chǎn)2000噸果凍生產(chǎn)線,項目總投資1200萬元人民幣。 3、2009年2月作為溧陽基地副總負(fù)責(zé)籌建年產(chǎn)3000噸酵母浸膏車間、1800噸啤酒酵母蛋白粉車間,項目總投資2000萬元人民幣。 4、對生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,對不正常數(shù)據(jù)追蹤分析原因,組織討論提出解決辦法;執(zhí)行總公司的成本控制目標(biāo),減少各類可控制的制造成本,提高勞動生產(chǎn)效率,貫徹利潤最大化和產(chǎn)品最優(yōu)化的原則安排生產(chǎn),2008年實現(xiàn)產(chǎn)品得率提高2%,能耗降低5%的成本控制飛躍。 5、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常行政管理工作,審定公司基本管理制度;合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)營運,產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)實現(xiàn)。 6、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù),事例,運營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施。 7、召集、主持行政例會、研發(fā)品控生產(chǎn)運營例會,專題會議等,傳達(dá)決策,總結(jié)工作,聽取各職能部門的匯報,進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
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