1999年7月-2003年3月,山東鳳祥集團(tuán)擔(dān)任雞場技術(shù)員、場長,
—-肉種雞3萬多套,
- 管理20多人的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)種雞場日常管理和公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
2003年3月-2008年6月,山東昱合集團(tuán)擔(dān)任種雞場場長,
-負(fù)責(zé)管理一個(gè)大型種雞場的日常生產(chǎn)
- 飼養(yǎng)種雞7.5萬套
- 獨(dú)立決策所負(fù)責(zé)場內(nèi)的各種技術(shù)問題及應(yīng)急反應(yīng)方案,生物安全方案
- 有技術(shù)員,飼養(yǎng)員及后勤服務(wù)人員共30人的團(tuán)隊(duì)
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2008年6月-2012年2月,山東六和集團(tuán)擔(dān)任場長、總經(jīng)理助理,-
-負(fù)責(zé)主管養(yǎng)殖場的全面管理工作
- 落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo),根據(jù)需要制定完善生產(chǎn)管理制度
- 落實(shí)公司衛(wèi)生防疫管理制度,確保防疫工作到位和場地的環(huán)境衛(wèi)生。
- 解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保場地安全穩(wěn)定。
- 向上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提交前階段工作情況總結(jié)和下一階段生產(chǎn)養(yǎng)殖管理計(jì)劃。
- 制定并實(shí)施養(yǎng)殖場內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法
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2012年2月-至今,山東一大型農(nóng)牧集團(tuán)擔(dān)任場長、總經(jīng)理助理,- 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
- 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
- 做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
- 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)
- 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。