2008年6月-至今,東方希望集團廈門強大農(nóng)業(yè)有限公司 擔任區(qū)域經(jīng)理,飼料銷售工作(2009年2月前擔任兩個縣的銷售代表;2009年2月?lián)未髤^(qū)區(qū)域經(jīng)理,下帶兩個業(yè)務(wù)員):
1、了解市場:主要養(yǎng)殖品種、消費潛力、經(jīng)銷商等基本情況;
2、初步計劃:根據(jù)所掌握的市場情況,作出初步的計劃,為物色經(jīng)銷商做好準備;
3、洽談經(jīng)銷:篩選經(jīng)銷商,重點跟進、洽談,爭取合作共贏;
4、協(xié)助推廣:依經(jīng)銷商的實力進行落實到終端或二級分銷商;
5、維護經(jīng)銷:只有穩(wěn)定健康的市場,才有持續(xù)的共贏;
6、市場細分:根據(jù)終端的特點、經(jīng)銷商的經(jīng)營實力,深入拓展銷售面;
7、帶培新員工:帶培新員工,本人偏重主動性及銷售意識的培養(yǎng)。
2006年9月-2008年4月,深圳市唯妥商貿(mào)有限公司擔任主任助理,深圳唯妥商貿(mào)有限公司(主要銷售各方面高價值保健品,如生物制品、多功能制水機、床褥系列、醫(yī)療器械等;
2006-09至2007-04是部門的銷售服務(wù)員;
2007-04至2008-04擔任主任助理。
1、顧客來源:晨練、科普、陌拜、服務(wù)中挖掘客戶介紹;
2、銷售形式:會議營銷及個人直銷相結(jié)合;
3、主任助理:自己做好銷售的同時得輔助主任完成以下工作:
A、領(lǐng)取團隊任務(wù)并分配隊員銷售任務(wù),具體任務(wù)落實到每周;
B、溝通隊員,協(xié)助其解決問題及進行銷售;
C、根據(jù)制定的周、月計劃督促隊員銷售進度;
D、監(jiān)督隊員新客戶開發(fā)情況及質(zhì)量并協(xié)助進行客戶意向分析;
E、跟進協(xié)助維護隊員的老客戶,爭取創(chuàng)造老客戶的再次消費;
F、根據(jù)部門需要招聘新員工,并對新接收的員工進行初步安排及實踐指導(dǎo)。