2006年—2007年 廣東汕尾
我們的業(yè)務工作基本以“推拉結合”的方式開展，經(jīng)銷商在零售商層面著力推廣，我在田間地頭通過扎實的、大量的田間藥效示范來進行拉動，感染經(jīng)銷商和零售商，引導農(nóng)民用藥。這種操作方式使京博在競爭尤為激烈的廣東乃至整個南方市場，確定了自己的位置，尋找到了公司的生存和發(fā)展之道，同時，也培育了業(yè)務人員務實的工作作風，受益良多。
3、2007年—2008年度負責區(qū)域：粵東 08年任務是：160萬，凈回款：168萬，任務完成率：105%
2008年—2010年度 四川省成都地區(qū)
為了盡快打開產(chǎn)品的銷售局面，公司向我區(qū)增調(diào)了2名推廣人員，同時依托合作客戶的網(wǎng)絡及物流優(yōu)勢，我們開始了為期百天的推廣攻堅工作。
我們的工作在緊張有序的步調(diào)中從初春走到了烈日炎炎的夏末，小隊里的每個人都黑了、瘦了。功夫不負有心人，我們的汗水換來了豐收的果實…
09年任務量：150萬，截至到9月30日凈回款183萬，任務完成率：122%。
2010年，在確保甲維鹽制劑產(chǎn)品穩(wěn)增長的前提下，根據(jù)市場需求，把美燦、世耘、霜疫力克等殺菌劑也推廣開來。
這一年，甲維鹽制劑產(chǎn)品完成了175萬的銷售額，同時殺菌劑的銷量由去年的不足20萬增長到了今年的63萬余元，圓滿完成公司下達的指標任務。
2011年3月——2012年2月
通過選擇和努力，就職于沈陽化工研究院，負責河北南部(石家莊、邯鄲、邢臺、衡水)的渠道開發(fā)等業(yè)務工作，根據(jù)沈化院的產(chǎn)品結構，主要開發(fā)蔬菜、葡萄及玉米田除草劑方向的渠道客戶。在沈化院的這段日子里，感受到了創(chuàng)制產(chǎn)品的廣闊發(fā)展空間。
11年任務量：120萬；凈回款：80萬，任務完成率：66.7%。
離職原因：個人原因
2012年4月—2014年12月
通過沈化院的同事引薦，來到了沈化院的河北運營平臺——廊坊市綠盾
農(nóng)業(yè)服務有限公司。
三年中，我們先后成功策劃和組織了“愛可在葡萄的花期、坐果期、膨大期及著色成熟期的植保功能和使用技術”的現(xiàn)場農(nóng)民觀摩會、快適防治葡萄和黃瓜霜霉病的效果展示、菌思奇防治番茄及黃瓜灰霉病的藥效觀摩會等推廣會議。
通過技術服務的形式，使我們由最初的產(chǎn)品被動銷售，變成了現(xiàn)在的客戶主動購買，把農(nóng)民和零售商的積極性都調(diào)動了起來，服務終端，良性循環(huán)。
基本信息