2013年3月-2013年3月,泉州星德寶汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司擔(dān)任零件經(jīng)理,協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的溝通合作,庫(kù)存金額的控制,初始庫(kù)存的訂貨,對(duì)PA的培訓(xùn)!周轉(zhuǎn)率控制,庫(kù)存金額的控制,零件供應(yīng)率的控制,緊急訂單比例的控制,附件精品的采購(gòu)與銷(xiāo)售方案制作。
2009年7月-2013年2月,深圳寶源行汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司擔(dān)任零件顧問(wèn),負(fù)責(zé)零件的報(bào)價(jià),stck以及rush訂單的訂貨及跟蹤,事故車(chē)零件訂貨與跟蹤,新零件的索賠等等。
2007年3月-2009年7月,深圳寶駿汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司擔(dān)任零件顧問(wèn),負(fù)責(zé)零件的出庫(kù),報(bào)價(jià),按BMW要求對(duì)庫(kù)房的管理,stck以及rush訂單的處理及跟蹤。;
2004年6月-2006年12月,海南寶悅汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司擔(dān)任零件顧問(wèn),零件庫(kù)房的管理,零件出庫(kù)及零件的報(bào)價(jià)。