負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)外所有新聞以及政2004年7月-2005年4月,六豐模具(昆山)有限公司從事總務(wù)管理 主要從事:廠部衛(wèi)生及其綠化管理 辦公室管理 食堂管理 宿舍管理 檔案管理 勞保用品管理 各種慶典及其員工生活活動(dòng)的策劃、組織及主持 工作業(yè)績(jī):保證后勤工作有條不紊的進(jìn)行的基礎(chǔ)上通過各種活動(dòng)的舉行充分調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性;成功的組織后勤人員維護(hù)公司綠化用樹免受臺(tái)風(fēng)襲擊,成功的組織了2004年度廠部中秋節(jié)晚會(huì)、每月一次的酒會(huì)、組織兩次廠區(qū)間籃球比賽。 工作心得:勤走、勤看、勤想、勤動(dòng)手,通過自己用心的工作調(diào)動(dòng)員工工作積極性,事半功倍。 2005年7月-2006年6月 海日農(nóng)化有限責(zé)任公司駐廣西業(yè)務(wù)代表 主要從事:廣西農(nóng)化銷售市場(chǎng)的開發(fā) 開發(fā)大客戶并負(fù)責(zé)二三級(jí)經(jīng)銷商的培養(yǎng)及農(nóng)業(yè)科技服務(wù) 市場(chǎng)維護(hù) 策劃各種產(chǎn)品促銷活動(dòng) 貨款回籠 售后服務(wù)等 工作業(yè)績(jī):成功的與南寧紅日公司、貴港五豐公司達(dá)成合作意向并簽訂470萬的銷售合同,2006年4月份一期鋪貨170萬,單月銷售額達(dá)到60萬左右。成功的與二三級(jí)經(jīng)銷商建立牢固的合作關(guān)系。 工作心得:心有多大市場(chǎng)就有多大,路行多遠(yuǎn)產(chǎn)品的生命線延續(xù)多深 2006年7月-2007年10月 廣西金欽州豐產(chǎn)林有限公司林業(yè)工程管理 主要從事:林業(yè)用地的征用與合同的簽訂 新造林的規(guī)劃及其工程監(jiān)管 撫育工程質(zhì)量監(jiān)管 林地病蟲害防護(hù) 采伐工作的規(guī)劃管理 公司各種材料的上傳。 工作業(yè)績(jī):所轄12000畝林地從沒出現(xiàn)造林質(zhì)量問題,提早對(duì)林地個(gè)別出現(xiàn)青枯病情況進(jìn)行處理避免了1000多畝幼林受到侵染。 工作心得:多一份責(zé)任心就多一成出材量。 2007年12月以后 廣西理文林業(yè)科技有限公司監(jiān)督主任 主要從事:造林質(zhì)量及其進(jìn)度的管控 工作心得:抓質(zhì)量首先抓管理,抓管理先抓組織架構(gòu);科學(xué)的組織架構(gòu)更有利于公司各部門間的溝通協(xié)調(diào),才能做到有效管理 策性活動(dòng)信息收集,編輯出版等
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