2004/09—至今:合肥三鷹精密機(jī)械有限公司,營銷部 銷售經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)全國市場的開發(fā)與銷售管理工作。從快速消費品行業(yè)到汽車檢測儀器設(shè)備行業(yè),是一個很大的飛躍,其銷售形式和方法有根本性的區(qū)別。通過電腦互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)用,獲取相關(guān)信息。從無形的交流到項目技術(shù)合同的簽訂,再到商業(yè)合同的敲定,前后有一個相當(dāng)復(fù)雜的過程。我相信自己有能力作好本行業(yè)的銷售工作。最近有兩個較大的項目合同正在進(jìn)行之中 2003/08—2004/08:惠陽全力日用化工有限公司,銷售部 銷售經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)廣東省、海南省市場的開發(fā)銷售與管理工作。以上兩個市場是全力集團(tuán)最遭的市場。主要是公司沒有重視終端市場的操作。在這里,本人通過親身體驗和市場操作,總結(jié)了日化行業(yè)市場終端的操作規(guī)程和方法,取得了很大的收獲。為將來終端市場的開發(fā)和操作積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2002/01—2002/08:上海依依佳紙品有限公司,安徽銷售部 銷售主任 全面負(fù)責(zé)安徽省市場的開發(fā)與銷售工作.從日化行業(yè)到紙品行業(yè)是一個變化。 2001/08—2001/12:廈門金龍化學(xué)有限公司,銷售部 銷售經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)銷售工作,同時負(fù)責(zé)開發(fā)安徽市場的銷售和管理工作。 2000/11—2001/07:安徽全力集團(tuán),浙江省銷售公司 銷售經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)浙江省的市場銷售工作。浙江省市場是一個相對比較落后的市場。通過幾個月的管理整頓和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及經(jīng)銷商調(diào)整,較大地提高了銷售業(yè)務(wù)員的工作積極性和客戶的銷售熱情。同時開發(fā)了嘉興、余杭、慈溪、義烏等市場,銷售業(yè)績逐月上升。深受總公司好評。 1999/3—2000/10:安徽全力集團(tuán),皖南銷售公司 銷售經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)安徽省淮河以南地區(qū)(合肥、淮南、六安、安慶、巢湖、蕪湖、銅陵、馬鞍山、宣城、黃山、貴池)的銷售管理工作,下屬員工14人,4臺廣告宣傳車(其中9名銷售業(yè)務(wù)員,1名內(nèi)勤,4名駕駛員).管理客戶30個。工作業(yè)績逐年上升,1999年銷售額達(dá)到6200萬元,在全集團(tuán)公司分公司中容居第一。 1998/10-1999/2:安徽全力集團(tuán) 所屬行業(yè) 快速消費品(食品,飲料,化妝品) 皖南銷售公司 業(yè)務(wù)員 負(fù)責(zé)安徽省合肥、淮南、六安三地市的銷售管理工作。
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