1997年9月至2000年7月&nbsp；&nbsp；&nbsp；&nbsp；&nbsp；&nbsp；江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院   獸藥生產(chǎn)與檢測(cè)

2001年1月-2003年12月,安徽雉河動(dòng)物藥業(yè)有限公司擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)部主任,主要從事產(chǎn)品配方的設(shè)計(jì)及質(zhì)量的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明資料編寫，能夠獨(dú)立完成工作，多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；
2004年1月-2004年12月,安徽雉河動(dòng)物藥業(yè)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理及相關(guān)新產(chǎn)品的小試、中試工作等。 ；
2005年3月-2007年12月,廣東紫金正天藥業(yè)有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,主要從事公司產(chǎn)品在安徽市場的布點(diǎn)及渠道建設(shè)工作，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)公司在該區(qū)域銷售額從幾十萬到貳佰萬的轉(zhuǎn)變，成為公司單年增長率最高的區(qū)域之一。；
2008年3月-2013年9月,山東齊魯動(dòng)物保健品有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,在職初期，主要從事公司畜產(chǎn)品制劑在安徽市場的渠道銷售及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了從單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)開發(fā)的綜合轉(zhuǎn)變，建立了一支穩(wěn)定而朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。近兩年，隨著客戶群及銷售重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，公司確立了終端制勝的銷售方向。在維持原網(wǎng)絡(luò)客戶的同時(shí)，把重點(diǎn)向規(guī)�；�豬場轉(zhuǎn)變，改變了原有單純的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，實(shí)現(xiàn)了大的集團(tuán)公司一對(duì)一的銷售模式，先后與安徽長風(fēng)農(nóng)牧、安徽安泰農(nóng)牧、安徽禹王、蚌埠中房大龍等養(yǎng)殖集團(tuán)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品在安徽市場占有率及銷量的提升，添上了濃墨重彩的一筆。

四年的生產(chǎn)管理讓我充分了解并熟悉了獸藥的加工工藝及相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)，為今后的銷售工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
七年的銷售讓我充分掌握了銷售談判技巧及市場策略，并積累了豐富的人脈資源�，F(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)將為我在新的工作中建功立業(yè)，保駕護(hù)航！

只有正確了解自己，才能在今后的工作中不斷完善和改進(jìn)自己。
1、深受企業(yè)文化熏陶，在“做人、做事、做學(xué)問”上得到了許多教育；
2、銷售工作期間豐富了專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)了一定的組織協(xié)調(diào)能力，深諳：先做人，后做事的道理；
3、具有較強(qiáng)的挑戰(zhàn)和自我超越意識(shí)，深信：過去的成績只是一個(gè)記載，而不是現(xiàn)在拿來炫耀的資本，最重要的還是如何在未來的崗位中兢兢業(yè)業(yè)的工作？如何為單位創(chuàng)造出更大的效益？
4、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通及與同事和諧相處，對(duì)單位忠誠，能夠在單位踏踏實(shí)實(shí)的長久的工作；能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。