2004年6月至2005年8月:月:南京中脈科技股份有限公司哈分公司,擔(dān)任專員 主管,負(fù)責(zé)1 完成銷售任務(wù)； 2 激勵員工負(fù)責(zé)提高業(yè)務(wù)知識，增加員工培訓(xùn)機(jī)會使員工更好更積極地愿意與公司一道去創(chuàng)造更廣闊的前程；3 員工的招聘管理；工作方法非常重要。懂管理只是皮毛，會管理人尤其是人才，是最重要的�！岸取狈浅Ｖ匾�。;