1992-2003：先后在56015部隊、武警8740部隊、四川森警總隊阿壩支隊等服役；先后任戰(zhàn)士、班長、代理排長等職務(wù)，先后從事班排長管理工作，在師機關(guān)政治部工作5年。熟練掌握機關(guān)秘書事務(wù)。熟悉辦公室行政管理流程，具公文撰寫及文件、印章、公車及辦公室日常事務(wù)處理能力。
2004-2006：省經(jīng)濟學(xué)會（朗博研究院）辦公室主管、助理培訓(xùn)師、院長助理等職；進一步將部隊辦公室事務(wù)轉(zhuǎn)化為地方企業(yè)型辦公室事務(wù)，涉足薪酬體系、績效管理及職工培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。
2006-2008：成都武候公交公司任行政人事主管，負(fù)責(zé)起草崗位職責(zé)、員工守則、規(guī)范員工食堂、宿舍、安保、綠化等后勤工作；修正勞動合同，合理規(guī)避企業(yè)風(fēng)險；曾參與多起勞動爭議仲裁；負(fù)責(zé)員工日常管理、公車保險，熟悉保險理賠及工傷應(yīng)急處理與解決辦法；公司證照的年審等事務(wù)處理。
主要轉(zhuǎn)型點在于人力資源模塊，制定并推進招聘、培訓(xùn)、績效、薪資福利及勞動關(guān)系等事務(wù)，使企業(yè)從06年不足200人且非常不穩(wěn)定發(fā)展到08年500余人且非常穩(wěn)定的良好局面。
2008至今：1、08年9月起在某集團公司（飼料行業(yè)）行任子公司行政經(jīng)理，后任西南區(qū)（云貴川渝陜西四省一市）行政人事經(jīng)理。從事人力資源及行政事務(wù)工作，進一步將本人所學(xué)知識運用到企業(yè)中，在企業(yè)成長的同時提升了自身的管理能力及綜合素質(zhì)。
2、10年晉升生產(chǎn)廠長，負(fù)責(zé)一個子公司籌建工作（24萬噸/年生產(chǎn)線），該公司如期順利投產(chǎn)，三個月內(nèi)躍升集團萬噸工廠行列，是集團有史以來上量最快、業(yè)績最好、突破萬噸時間最短的唯一工廠。自籌建開始即全面負(fù)責(zé)班子搭建、工程設(shè)備跟進等整體生產(chǎn)運作管理及原料采購、品質(zhì)檢測、生產(chǎn)制造、成品出廠、6S管理、人力行政支撐等工作；重點在成本運作管理及物料損耗控制方面，負(fù)責(zé)六部門協(xié)同作戰(zhàn)，年終率工廠管理團隊一舉奪冠，成為集團唯一標(biāo)桿新工廠！
3、13年1月因業(yè)績突出，調(diào)另一子公司任廠長組織籌建工作，目前該項目提前1個月順利投產(chǎn)（36萬噸/年生產(chǎn)線），整體工作正穩(wěn)步推進中。
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