2015年1月-至今,上海賦民
農(nóng)業(yè)科技有限公司擔(dān)任農(nóng)藝師,負(fù)責(zé)公司數(shù)字化農(nóng)場的全面管理：
1）制定生產(chǎn)計劃和品種試種計劃、
2）建立生產(chǎn)SOP流程
3）引進新優(yōu)品種和技術(shù)；
4）對外項目的設(shè)施使用培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；
5）帶教技術(shù)員和培訓(xùn)農(nóng)藝工
6）設(shè)施設(shè)備的維護和提出改進建議
2012.1－2014.12 蘇州三竹竹業(yè)有限公司 運營經(jīng)理 竹纖維用品的網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣：
1）篩選、培育拳頭產(chǎn)品
2）開發(fā)銷售平臺，蘇寧、當(dāng)當(dāng)、京東等平臺的運營
3）庫存管理和成本控制。
2007/08—2011/12:上海熙可攜農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司
蔬菜項目主管 負(fù)責(zé)出口歐美市場的加工蔬菜原料供應(yīng)：
1）篩選適宜歐美市場需求的蔬菜品種：小黃瓜、辣甜椒品種
2）建立示范點并發(fā)展生產(chǎn)基地，以低成本提供合格原料，在湖南、安徽、海南等地建立了生產(chǎn)示范基地
3）帶教基地技術(shù)員
2004/05—2007/08：江蘇蘇州未來農(nóng)林大世界
農(nóng)技發(fā)展部經(jīng)理
將新鮮果蔬采摘活動發(fā)展成為最能吸引游客的特色項目，連續(xù)兩年的采摘收入增幅都超過了15%； 在園藝吧內(nèi)種植非常有特色的珍奇觀賞植物，使園內(nèi)新增了一個亮麗景點 將園內(nèi)與種植有關(guān)的幾個組合并，工人統(tǒng)一管理、集中采購、責(zé)任到人，提高了生產(chǎn)效率，當(dāng)年的生產(chǎn)成本下降了7%
2001/07—2004/03：河北邯鄲神農(nóng)高科園
生產(chǎn)部 副經(jīng)理
在2002年成功地將越夏荷蘭黃瓜的產(chǎn)量、產(chǎn)值均超過往年同期，單茬畝均產(chǎn)值超過1.8萬元； 拓展了周邊荷蘭黃瓜冬季生產(chǎn)基地，生產(chǎn)能力增加了3倍； 建立了河北張家口市冷涼蔬菜基地400多畝，保障了夏季西芹、櫻桃番茄等蔬菜供應(yīng)。
1999/07—2001/07：北京朝來農(nóng)藝園
生產(chǎn)部 電腦管理
在荷蘭專家的指導(dǎo)下，通過電腦對60畝的荷蘭智能溫室進行環(huán)境調(diào)控，配制營養(yǎng)液。荷蘭專家一年的服務(wù)期滿離開后，獨立控制整個荷蘭智能溫室，種植高檔的蔬菜和花卉。
基本信息