1998年9月-2007年5月,龍口復(fù)發(fā)中記冷藏有限公司擔(dān)任基地場(chǎng)長(zhǎng)。
工作描述:負(fù)責(zé)整個(gè)基地的人事行政,財(cái)務(wù)及所有的日常管理工作。具體包括:對(duì)財(cái)務(wù)人員和基層管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督考核;費(fèi)用的審批;根據(jù)不同時(shí)期制定果樹(shù)的技術(shù)管理措施和標(biāo)準(zhǔn);病蟲(chóng)害的防治措施;
肥料的使用時(shí)間和種類(lèi);實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算的分析;協(xié)調(diào)基地的外圍周邊關(guān)系。
2007年6月-2008年12月,煙臺(tái)眾德集團(tuán)擔(dān)任市場(chǎng)部、采購(gòu)部副經(jīng)理。
工作描述:關(guān)注同行業(yè)信息和政府部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家的動(dòng)態(tài)。公司農(nóng)藥化肥營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布山東,河南,河北,山西,安徽和東北地區(qū),走訪(fǎng)各級(jí)對(duì)其客戶(hù)進(jìn)行了解評(píng)價(jià)和定位,完善公司的客戶(hù)擋案。了解終端客戶(hù)的需求并對(duì)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略提出改進(jìn)建議。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)信息確定原料的采購(gòu)時(shí)間和日期,并處理和協(xié)調(diào)同其他合作廠(chǎng)家的關(guān)系。
2010年11月-至今,加多寶(中國(guó))飲料有限公司擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理。
工作描述:負(fù)責(zé)公司南方基地三個(gè)品種本草原料(仙草、雞蛋花、布渣葉)的生產(chǎn),根據(jù)集團(tuán)年度本草原料需求數(shù)量,規(guī)劃各品種訂單基地發(fā)展商人選、發(fā)展區(qū)域及規(guī)模;統(tǒng)籌種植基地規(guī)范化建設(shè),確保規(guī)范文件和制度在基地落實(shí)和執(zhí)行;負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo)所轄片區(qū)種植基地GAP體系建設(shè)工作,查看GAP體系相關(guān)報(bào)告,了解項(xiàng)目進(jìn)展,提供指導(dǎo)意見(jiàn);監(jiān)督、審核所轄區(qū)域各基地費(fèi)用使用情況,組織、編制次年費(fèi)用預(yù)算,審核預(yù)算的合理性;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人員招聘、晉升、離職及行政事務(wù)監(jiān)督、管理工作。
仙草訂單基地由原有的三個(gè)主要產(chǎn)區(qū)拓展到廣東、廣西、福建、江西、湖南等省份,面積擴(kuò)大了近四倍;在柬埔寨建立了120公頃的雞蛋花基地,是目前已知的最大規(guī)模以收花為主的人工種植的雞蛋花基地;實(shí)行了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的布渣葉人工規(guī);種植,建立了布渣葉生產(chǎn)基地;布渣葉育苗專(zhuān)利技術(shù)正在申請(qǐng)階段。