工作職責：
1、控制飼養(yǎng)成本：飼料配方成本、節(jié)約
飼料成本、節(jié)約各維修保養(yǎng)等費用
2、提升單產(chǎn)：通過調(diào)整配方，提高舒適度，各項工作的正規(guī)化等
3、負責所有牧場配方調(diào)整；
4、生產(chǎn)工作：飼養(yǎng)、TMR制作、配方調(diào)配、獸醫(yī)、繁育、犢牛、奶廳、設(shè)備、信息等
5、制定各崗位的職責、部門崗位的考核制度并執(zhí)行
6、負責原輔料的采購，青貯的收購等
7、年度計劃的編寫與實施
8、各種飼料的計劃，到場驗收、青貯收購，
9、控制死淘、提高繁殖率等
10、飼養(yǎng)制度的制定與實施
工作業(yè)績：
1、帶領(lǐng)辛堡牛場（全群1300頭）成母牛從年單產(chǎn)9.11噸到10.27噸；
2、北效三場（1600頭）成母牛年單產(chǎn)從9.69噸到10.86噸；
3、成本控制在北京三元綠荷奶牛養(yǎng)中心27個國有牧場中一直排在前5名以內(nèi)
4、
畜牧公司泌乳牛305天單產(chǎn)從7.24噸提升到8.27噸；
5、畜牧公司的公斤奶飼料成本從接手的2.57元/公斤.奶降到2.23元/公斤
6、參與樂源牧業(yè)第一個威縣萬頭牧場的建設(shè)，對建設(shè)過程中存在問題調(diào)整與技改；
7、威縣萬頭牧場前期的準備工作：A、進牛前的各種物資的準備B、進牛前牛舍、TMR制作等各種準備工作C、人員的招聘和培訓(xùn)等
8、威縣牧場共口三批牛：第一批烏拉圭牛2512頭，第二批澳牛2178頭，第三批1007頭，無一頭受到傷亡；
9、將烏拉圭牛頭胎牛單產(chǎn)高峰期提高到33.5公斤,理化指標全部合格,平均體細胞(8萬左右)和細菌數(shù)(2-3千)均能排在全國前列；
2004年7月-2012年5月,三元綠荷奶牛養(yǎng)殖中心擔任生產(chǎn)場長,生產(chǎn)工作：飼養(yǎng)、TMR制作、配方調(diào)配、獸醫(yī)、繁育、犢牛、奶廳、設(shè)備、信息等；
2012年6月-2013年12月,伊利畜牧公司擔任飼養(yǎng)部飼養(yǎng)經(jīng)理,負責畜牧公司22個牧場的配方調(diào)整，奶牛的吃、喝、拉、睡等工作；
2014年1月-2016年9月,君樂寶樂源牧業(yè)威縣萬頭牧場擔任生產(chǎn)場長,負責威縣萬頭牧場的飼養(yǎng)部、設(shè)備部和奶廳的工作
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