2002年7月至2003年12月:河南省金囤種業(yè)有限公司,銷售/業(yè)務(wù)拓展 ,1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓豫東空白市場(chǎng);
2、維護(hù)并條理各級(jí)客戶關(guān)系;
3、使公司銷量在本市場(chǎng)同行業(yè)名列第三。
2004年1月至2004年12月:河南省金囤種業(yè)有限公司,行政/文秘 ,1、處理行政事務(wù);
2、項(xiàng)目的申請(qǐng)及督辦;
3、員工招聘及培訓(xùn)、教育訓(xùn)練的規(guī)劃;
4、部門協(xié)調(diào)等使公司各項(xiàng)后勤工作更加條理化、系統(tǒng)化。
2005年1月至2006年11月:北京廣安孚德生物科技有限公司,銷售助理 ,1、協(xié)助銷售經(jīng)理制定年度、季度銷售計(jì)劃,將任務(wù)分配到各個(gè)市場(chǎng)各個(gè)人,全程監(jiān)督業(yè)務(wù)人員及各銷售團(tuán)隊(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況。 2、 協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)分析及市場(chǎng)人員的管理,實(shí)踐中不斷完善公司的業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)市場(chǎng)人員及客戶對(duì)公司的凝聚力和向心力。 3、負(fù)責(zé)銷售代表入職培訓(xùn)的擬定,能夠指導(dǎo)銷售代表的日常工作;攻關(guān)團(tuán)隊(duì)日常工作的布置及管理。 4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)部門之間的工作關(guān)系。 5、定期查看、增添并整理客戶檔案;銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及分析。