2008．1.1—-至今中國農(nóng)業(yè)大學(xué)北京市富通環(huán)境工程有限公司。在此工作期間，接觸到了國內(nèi)外有關(guān)農(nóng)業(yè)的最新的發(fā)展模式和新的經(jīng)營理念，是對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想理念的一次升華。在此期間2008年帶領(lǐng)公司的團隊完成了天津楊柳青果蔬博覽園的植物設(shè)計、植物養(yǎng)護（水培、霧培、各種基質(zhì)栽培、西紅柿樹、西瓜樹等）小品定型等工作。項目完成為公司創(chuàng)造利潤1300余萬元。2008年10月回公司后任公司技術(shù)總監(jiān)，負責管理公司十幾個駐外項目的設(shè)計和技術(shù)巡檢工作。同甲方溝通，解決項目中遇到的問題，保障公司項目良好運行。2009年初公司成立全資子公司后，任子公司副總經(jīng)理至今，主要分管公司300畝基地的整體運作和總公司的資材銷售工作。同時兼任北京密云蔡家洼項目負責人，完成此項目中十一個連棟溫室內(nèi)南方植物的設(shè)計和養(yǎng)護工作。2009年初，由中國科學(xué)院地理所牽頭，荷蘭政府資助的都市農(nóng)業(yè)項目，其主旨是幫助農(nóng)民增收致富。我在此項目中任通州區(qū)項目小組負責人，此項目獲得通州區(qū)的高度贊揚。工作中每年都獲得公司的優(yōu)秀員工獎勵。
2001.1.14—-2007.12 北京方圓平安食品開發(fā)有限公司工作。從零伊始，建立農(nóng)場。由開始的100多畝蔬菜最后發(fā)展成為擁有2000余畝基地的大型采摘農(nóng)場。并根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略意圖帶領(lǐng)團隊完成從單一蔬菜種植到到果菜一體的多元模式轉(zhuǎn)換。種植了大櫻桃等十余種北方果樹，并于2007年獲得穩(wěn)產(chǎn)。期間根據(jù)公司的要求協(xié)助完成通州有機蔬菜的技術(shù)體系認證及指導(dǎo)工作。在此工作的七年間我也從技術(shù)員成長為生產(chǎn)部經(jīng)理，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的技術(shù)功底。學(xué)到了許多管理知識，并在生產(chǎn)中成功運用。利用公司的平臺，形成從種植到收獲再到包裝出售一條龍的銷售模式。2006年獨立完成公司3000平米連棟溫室的監(jiān)工工作，指導(dǎo)種植藍莓等新興水果的種植。協(xié)同公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成了ISO9000質(zhì)量管理體系的認證，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、綠色農(nóng)產(chǎn)品認證、國內(nèi)首家農(nóng)業(yè)GAP認證。同時在公司的發(fā)展過程中，不斷的進行總結(jié)和學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)部門的骨干隊伍，同時向公司推薦有才能的人才，在管理的過程中逐漸形成以流程來管理，以制度管理為輔的管理模式。在此期間獲得無公害內(nèi)檢員、檢驗員證書，有機農(nóng)產(chǎn)品培訓(xùn)證書。
基本信息