1983年9月-1987年7月,鄭州大學(xué)　農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè),獲得

87年參加工作從事工裝設(shè)計(jì)，90年到銷售處從事售后服務(wù)技術(shù)工作，97年升任銷售處副處長(zhǎng)，主管售后服務(wù)工作；
1987年7月-2000年8月,天津拖拉機(jī)制造有限公司擔(dān)任銷售處副處長(zhǎng),主管售后服務(wù)工作，制定了天拖廠第一本服務(wù)手冊(cè)

約翰迪爾天拖有限公司
2000.8—2001.12  服務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售產(chǎn)品的服務(wù)管理工作，制定服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。
2002.1—2002.6   零件部經(jīng)理：用了6個(gè)月時(shí)間完成了全年的銷售增長(zhǎng)指標(biāo)
2002.6—2004.12    國(guó)內(nèi)銷售部經(jīng)理：正值國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)低迷時(shí)期，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，用后半年的時(shí)間，第一次完成合資后的銷售指標(biāo)。后面兩年銷售量連續(xù)增長(zhǎng)。
2005.1—2006.11    市場(chǎng)服務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)工廠銷售預(yù)測(cè)及資源分配。負(fù)責(zé)工廠庫(kù)存的管理及發(fā)運(yùn)管理工作。
2006.12—-2008.8    市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析
2008．9—2012.8   迪爾中國(guó)市場(chǎng)部第三大區(qū)助理經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定中原區(qū)的各種銷售激勵(lì)政策，督促各區(qū)域銷售指標(biāo)的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分配各產(chǎn)品線的資源。負(fù)責(zé)大區(qū)全年及各月各產(chǎn)品線的預(yù)測(cè)工作。兼管山西、陜西的市場(chǎng)的銷售。
約翰迪爾（中國(guó)）投資有限公司
2012.8-2014.11 客戶支持第三大區(qū)經(jīng)理：負(fù)責(zé)本大區(qū)經(jīng)銷商能力的提升，制定全年的服務(wù)提升規(guī)劃，管理區(qū)域服務(wù)經(jīng)理，督促經(jīng)銷商參加培訓(xùn)提升服務(wù)技能，督促經(jīng)銷商參加各種服務(wù)激勵(lì)項(xiàng)目促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升，提升用戶滿意度。農(nóng)忙時(shí)節(jié)合理調(diào)配服務(wù)力量支持跨區(qū)服務(wù)，處理重大服務(wù)問題。監(jiān)管經(jīng)銷商的索賠質(zhì)量

從事農(nóng)機(jī)行業(yè)27年，管理過(guò)國(guó)企、合資、外資企業(yè)的銷售隊(duì)伍，對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)比較了解，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭�我做好今后的市�?chǎng)銷售工作和管理工作。