2002年8月-2008年1月,超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán),擔(dān)任廠長(zhǎng)/場(chǎng)長(zhǎng),工作職責(zé)：
? 負(fù)責(zé)管轄2000畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地；
? 集團(tuán)南京橫梁基地蔬菜栽培技術(shù)支持；
? 生產(chǎn)計(jì)劃、物質(zhì)成本計(jì)劃、基地各項(xiàng)管理措施。
工作業(yè)績(jī)：
? 2003年03月- 2005年10月， 在福建超大農(nóng)業(yè)集團(tuán)， 任職南京分公司橫梁基地負(fù)責(zé)人期間；為公司生產(chǎn)西蘭花約400噸、甘藍(lán)約600噸原料。每年為公司出口蔬菜，提供大量原料，平均每年創(chuàng)造利潤(rùn)上百萬(wàn)。
2008年11月-2011年5月,無(wú)錫天藍(lán)地綠生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展有限公司,擔(dān)任總監(jiān),工作職責(zé)：
? 負(fù)責(zé)農(nóng)莊農(nóng)業(yè)板塊的全面工作；
? 有機(jī)蔬菜技術(shù)管理，生產(chǎn)基地生產(chǎn)計(jì)劃；
? 基地項(xiàng)目的投資預(yù)算、項(xiàng)目的投標(biāo)編制、部門采購(gòu)銷售計(jì)劃工作。
工作業(yè)績(jī)：
? 2009年01月- 2011年05月 ，在無(wú)錫天藍(lán)地綠生態(tài)農(nóng)莊任公司運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)期間：為公司建立三個(gè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地和一個(gè)養(yǎng)殖基地，發(fā)展客戶會(huì)員1000多戶、企事業(yè)單位30多家，平均每年創(chuàng)造利潤(rùn)300萬(wàn)以上。
2011年9月-2011年11月,河南春畦有機(jī)農(nóng)業(yè)公司,擔(dān)任經(jīng)理,工作職責(zé)：
? 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植項(xiàng)目的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理；
? 負(fù)責(zé)本公司的苗木、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、生態(tài)旅游等項(xiàng)目的綜合管理，制定相關(guān)管理與技術(shù)方案；
? 研究現(xiàn)今同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，制定相關(guān)項(xiàng)目與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；
? 建立公司與上級(jí)主管部門、農(nóng)業(yè)政府部門的溝通渠道；
? 負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定、并組織檢查落實(shí)；
? 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢。
工作業(yè)績(jī)：
? 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，完善工作流程，組建公司前期的組織架構(gòu)，工作體系及各工作崗位責(zé)任的建立；
? 逐步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，開展公司前期運(yùn)營(yíng)管理工作。
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基本信息