10、2013年9月被赫之林
食品公司以高年薪加提成的方式特聘,管理上完善理順了人財物的各項管理制度和管理流程,使公司按先進的大公司的管理穩(wěn)步規(guī)范。營銷方面,自帶營銷骨干,培訓營銷團隊,嚴格完善品牌和市場營銷制度和戰(zhàn)略規(guī)劃,在極短的時間內,使銷量和經銷商數量成倍增長,讓企業(yè)充滿了勃勃生機。
學習培訓及榮譽:
1、在魯花集團任職期間,到中糧集團總部學習生產銷售管理1年多。
2、系統(tǒng)學習了ISO9000知識,并最早獲煙臺地區(qū)內審員證。
3、榮獲“萊陽市生產崗位能手”稱號。
4、榮獲“萊陽市優(yōu)秀管理者”稱號。
5、在魯花集團連續(xù)多年被評為“高層優(yōu)秀管理者”。
6、任東營三合油脂公司終身名譽顧問。
7、任大北農科技協會委員。
8、任上海商霖華通投資咨詢公司專家會員。
9、任凱勝專家咨詢公司專家委員。
10、任淮北志強油脂集團營銷、管理顧問。
個人評價:
本人在魯花集團高層13年,伴隨他從兩臺小榨油機成長為今天六千多人的大集團公司,積累了一身建廠、生產、營銷經驗及教訓!到正望油脂、光大集團、新春集團后,在企業(yè)里充分發(fā)揮自身才能。無論在公司管理,還是整體市場營銷都為企業(yè)做出了優(yōu)異的業(yè)績!
油脂行業(yè)21年 ,
本人做人: 踏實、穩(wěn)重、充滿激情
做事:迅速、果斷、雷厲風行
做團隊:公平、仁愛、凝聚人心
我始終奉行:優(yōu)秀富有競爭力的企業(yè)必走三步
理順工作流程:根據公司的現狀讓公司生產、銷售流程簡單高效
規(guī)范管理制度:針對公司的缺陷、漏洞讓生產、營銷制度實用有效
嚴格績效考核:生產、營銷的成本和業(yè)績必須目標分解、數字說話、考核到人
我的價值:
有形的:在生產、銷售的方面,節(jié)能降耗,降低成本,創(chuàng)新產品,打響品牌。
無形的:可根據企業(yè)的實際狀況,建立健全一套先進實用的管理模式,杜絕生產銷售的黑洞,讓企業(yè)充滿正氣、積極向上。
同時可整合油脂行業(yè)的各種社會資源為企業(yè)所用。
職業(yè)感言:企業(yè)只有唯才是舉方能健康長久!
愿為您主管生產 銷售(手下有一批生產技術,市場銷售人才)
謝謝!
王相巖 13853502233
E-MAIL:xiangyanwang888@sina.com