2010年9月-2012年2月,江西華農(nóng)恒青農(nóng)牧有限公司,擔(dān)任事部經(jīng)理, 1、根據(jù)公司發(fā)展,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃。 2、招聘管理:根據(jù)各部門(mén)人力資源狀況和用人需求,組織實(shí)施人力資源招聘工作,招募甄選企業(yè)所需人才。 3、培訓(xùn)管理:定期在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn),并結(jié)合員工梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo),組織制定并實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃;組織開(kāi)展員工入職培訓(xùn)工作、OJT(在職培訓(xùn)帶教)工作和素養(yǎng)培訓(xùn)工作。 4、績(jī)效管理:組織設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估、完善績(jī)效考核管理方案;按照公司績(jī)效考核制度組織開(kāi)展各級(jí)員工績(jī)效考核工作。 5、薪酬管理:組織制訂、完善企業(yè)的薪酬政策;審核薪酬發(fā)放準(zhǔn)確性;組織開(kāi)展年度評(píng)定與調(diào)薪工作。 6、人資信息及費(fèi)用管理:建立和維護(hù)人力資源庫(kù),了解和收集重點(diǎn)崗位的薪酬和市場(chǎng)供求變化信息;監(jiān)督部門(mén)員工進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作,保證公司人事信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;根據(jù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格控**人力資源管理成本與費(fèi)用。 7、協(xié)調(diào)處理各部門(mén)工作,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
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