2002-2004   在山東臨沂某大型養(yǎng)豬廠任生產(chǎn)經(jīng)理
2004-今     在國內(nèi)某大型水針銷售公司任技術(shù)經(jīng)理

自我推薦  本人掌握山東市場許多地方獸藥銷售網(wǎng)絡(luò)，能隨時根據(jù)市場情況拿出一套產(chǎn)品推廣方案。

自我心得
   任何一個品牌要想作好，首先要有一個優(yōu)秀的團隊和一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理！經(jīng)濟社會，銷售人員如果公司政策不合理社不會有上進心和積極性的。我們不應(yīng)該只看到當前的業(yè)績，應(yīng)該向國際性企業(yè)學習，應(yīng)該多去看銷售人員的工作過程�？撮L遠的利益我們更應(yīng)該先保證我們銷售人員的基本收入問題。如果只是去看業(yè)績那面臨的只能是企業(yè)走向萎縮的道路！一個新的企業(yè)品牌打入市場是需要時間和費用的，所以廠家更應(yīng)該多去支持一下我們的銷售人員！