在從事中控一年半的日子了。我更體會(huì)工作中質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。是銷售的保證。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃更是我們應(yīng)該做的。
  在華西希望集團(tuán)的一個(gè)分支特驅(qū)集團(tuán)下的成都生搏工作中.我了解到了更多的是如何將飼料生產(chǎn)出來.在設(shè)備落后.人員緊張的情況決下.我堅(jiān)持保證銷售的任務(wù).不讓公司領(lǐng)導(dǎo)為難,保證員工有最短的時(shí)間下班.爭(zhēng)取更長(zhǎng)的休息時(shí)間.有了充足的時(shí)間，迎接接下來的挑戰(zhàn)。
   在現(xiàn)在的集團(tuán)中我學(xué)會(huì)了質(zhì)量就是一切.質(zhì)量才是硬道理.不要現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的監(jiān)督與管理.我們就是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢.對(duì)你所生產(chǎn)出來的每一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé).質(zhì)量就是我們的人格與尊嚴(yán).我希望我在這兩個(gè)公司的閱歷能讓我?guī)Ш觅F公司的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì).自己也有一個(gè)更好的平臺(tái).發(fā)揮自己.