1998年6月，自費(fèi)參加正大企業(yè)“營銷理論與實(shí)踐”課程培訓(xùn)；2002年5月自費(fèi)參加北京派力營銷“營銷管理—工業(yè)經(jīng)理班”培訓(xùn)。

我的簡歷

1994年6月—1998年5月，上海大江集團(tuán)飼料部就職，具體工作及職務(wù)：全價(jià)畜禽飼料的銷售及管理工作。曾先后負(fù)責(zé)浙江、江蘇省的區(qū)域市場，后擔(dān)任畜禽飼料的銷售主管。
1998年6月—2001年8月， 調(diào)至上海大江集團(tuán)食品部工作，具體工作及職務(wù)：調(diào)理食品的銷售策劃。負(fù)責(zé)二廠及調(diào)味品公司的營銷指導(dǎo)和規(guī)劃。
2001年9月—2004年10月，  上海東亞泵業(yè)制造有限公司，組建西南分公司，任分公司經(jīng)理。

口頭表達(dá)能力強(qiáng),思路清晰,市場反映靈敏,判斷準(zhǔn)確.不可多得的優(yōu)秀人才,以往的定力不夠是缺陷,現(xiàn)在明白了珍惜.

應(yīng)該說，我對大江公司或者東亞公司有很深的感情，我也不是喜歡換工作的人，我沒有想過我要象哪個(gè)大老板一樣掙多少財(cái)富，雖然我也不拒絕財(cái)富。但是我更希望以我的才能在這個(gè)社會(huì)立足，并有所發(fā)展，能夠施展我的才能足矣。
您一定要問我為什么離開大江這樣的公司？我當(dāng)初進(jìn)大江，并不是我學(xué)的專業(yè)對口，我的學(xué)歷不高，是大專，而且是電視大學(xué)，不是全日制的。是我偶爾參與了公司的商標(biāo)設(shè)計(jì)，并得了獎(jiǎng)，在與事務(wù)部的交流中萌發(fā)了要進(jìn)公司的想法。經(jīng)過考核，我順利入選，并由于工作努力和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，開始進(jìn)入銷售管理工作。
由于象大江這樣的公司的特殊性，我發(fā)現(xiàn)我很難再發(fā)展，就想走出這個(gè)世界去看看，希望有更好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)讓我去發(fā)揮才干。而且在當(dāng)時(shí)，說心里話，已經(jīng)有些厭倦了飼料和食品，于是我?guī)е鴩L試的想法去面試，幸運(yùn)的是我被選中，而且在經(jīng)過一個(gè)多月的強(qiáng)化訓(xùn)練后，直接籌建并出任西南公司經(jīng)理。
也許我應(yīng)該滿意了，我也說服家里人，希望大家都支持我，我也發(fā)誓一定要干個(gè)名堂出來再衣錦還鄉(xiāng)。由于一直在外，很少回家，對孩子的教育造成了一定的影響，而且?guī)啄晗聛恚�也覺得這個(gè)行業(yè)還停留在價(jià)格競爭上，我也一直奉行“人在做事天在看”的信條，從未做過損人利己的事情，所以在各分公司經(jīng)理中我最清貧，比我最好的業(yè)務(wù)員的收入還低，所以沒有到年底我就回家了。
在家的時(shí)間里，我一直在了解現(xiàn)在的飼料行業(yè)到底怎么了。我終于看到這幾年發(fā)展壯大了不少的飼料企業(yè)集團(tuán)，而且小企業(yè)有被不斷淘汰的趨勢。中國巨大的市場，為有實(shí)力有抱負(fù)的企業(yè)，提供了做大做強(qiáng)的空間和可能。而添加劑又可以不再受嚴(yán)格的地域限制。
面對已經(jīng)入關(guān)的考驗(yàn)，我們已經(jīng)清醒的意識(shí)到環(huán)保綠色添加劑的發(fā)展趨勢，所以，我對那些新型綠色或者中草藥之類的新產(chǎn)品很有興趣。
我的缺陷是專業(yè)不對口。