2009年7月-2011年11月,合肥百旺房產(chǎn)營銷代理有限公司
職位：業(yè)務(wù)經(jīng)理
管理7個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)文員，一個(gè)業(yè)務(wù)主任，四個(gè)業(yè)務(wù)員，工作分配到位，每月如期完成任務(wù)，保證人人都有單簽，一個(gè)部門的整體氛圍和精，氣，神特別重要，讓業(yè)務(wù)員精神很飽滿，人人都有干勁，對(duì)公司對(duì)人生都有盼頭.作為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，房產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)洽談，產(chǎn)權(quán)跟單，處理糾紛；
2011年11月-2014年8月,安徽金農(nóng)惠民
生物技術(shù)有限公司擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理,
工作描述： 微生物肥的管理及銷售
負(fù)責(zé)南方兩省運(yùn)營工作（微生物肥）
1.市場策劃，銷量分解，人員的管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績
2.市場調(diào)研，競品分析，開發(fā)渠道
3.組織農(nóng)民觀摩會(huì)，促銷會(huì)，示范基地的建立與管理，日常拜訪農(nóng)戶，回訪農(nóng)戶
4.成本預(yù)算，控制退貨，嚴(yán)禁竄貨；
2014年8月-至今,袁隆平
農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
職位：大區(qū)經(jīng)理
1.營銷管理：月，季，年度工作推進(jìn)，根據(jù)市場制定營銷政策，符合區(qū)域制定市場策劃，參考市場制定銷量分解，成本預(yù)算核計(jì)
2.市場管理：市場調(diào)研，競品分析，收款工作，公司物資合理規(guī)劃，市場預(yù)算控制，嚴(yán)禁竄貨，控制退貨，示范基地的建立與管理，客戶數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性與變動(dòng)，開拓一級(jí)經(jīng)銷商并協(xié)助完善二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，.準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理突發(fā)事件
3.產(chǎn)品銷售：組織農(nóng)民訂購會(huì)，促銷會(huì)和大型推廣會(huì)，現(xiàn)場觀摩會(huì)，產(chǎn)品宣傳和推廣，農(nóng)場，農(nóng)業(yè)合作社以及米廠合作
4.人員管理：定期員工培訓(xùn)，做好后勤保障工作，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，凡事目標(biāo)準(zhǔn)確，凡事精心準(zhǔn)備，凡事務(wù)實(shí)實(shí)效，凡是總結(jié)提高，打造出色的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，確保完成公司任
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