1998年-2001年,宜春學(xué)院,動物醫(yī)學(xué)專業(yè),獲得大專
培訓(xùn)的太多，工作的實力更重要，資源是法寶

2012-現(xiàn)在,外資動保企業(yè),擔(dān)任江西省省經(jīng)理,完成公司年初制定的目標(biāo)和銷量分解，管理好團(tuán)隊，充分的整合資源
2010-2012,美國輝瑞動保,擔(dān)任主任,從50萬，一年后變成150萬，了解客戶的需求，幫助豬場解決一些問題，把產(chǎn)品切入。
2003-2008,正邦集團(tuán),擔(dān)任市場經(jīng)理,飼料行業(yè)，從業(yè)務(wù)員變成市場經(jīng)理，是靠業(yè)績說話，有人說，正邦集團(tuán)是中國飼料行業(yè)的黃埔軍校，培養(yǎng)人的好地方
2000-2003,上海豬場,擔(dān)任副場長,從一個學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，一定要在工作的第一線，我的出身就是養(yǎng)豬的家庭，到規(guī)�；�的大豬場，學(xué)到的東西比我在教科書上的要更加實際，豬場的管理是提高生產(chǎn)成績的關(guān)鍵，人員的配合是你管理的更加輕松
2008-2010,自己辦豬場,擔(dān)任,和人合伙辦豬場

大學(xué)學(xué)的是理論，豬場學(xué)的是管理，社會大學(xué)檢驗的是實戰(zhàn)