2004年6月以后:任命為市場部經(jīng)理 ★ 負責擬定公司的營銷計劃,組織、協(xié)調(diào)上級與下屬的關(guān)系,激發(fā)員工的激情,協(xié)助員工完成公司下達的銷售任務(wù)。 ★ 對員工的精神面貌、工作技能進行周期培訓(xùn),建立企業(yè)文化,組建一支堅強不催,戰(zhàn)無不勝的團隊。 ★ 制定營銷管理制度,責權(quán)利分明,對員工的日常工作進行宏觀的指導(dǎo)和監(jiān)控。 ★ 依據(jù)市場的客觀情況,謀求公司與員工的利益平衡點,實現(xiàn)雙贏。經(jīng)常與員工進行有效的溝通,解決員工工作、生活的顧慮,讓員工對公司有一種歸屬、認同感 ,營造上尊下敬的工作環(huán)境 ★ 敏銳的洞察市場的供求關(guān)系,對產(chǎn)品的價值與價格嵌入市場的可行性做出可行性報告,讓公司作出統(tǒng)一的部署,提高產(chǎn)品的市場占有率。 ★ 結(jié)合本公司產(chǎn)品的特點,尋求適合本公司產(chǎn)品的銷售模式,爭取公司利益的最大化。 ★ 對客戶滿意度進行調(diào)查,爭取客戶對本公司產(chǎn)品、服務(wù)100%的滿意,維護客戶長久的合作關(guān)系。 部分業(yè)績 客戶及工程名稱 合同金額 證明人 珠海十二局白沙河整治工程 180萬 甲方:周總 惠州市政公司江門禮樂截污工程 29萬 甲方:梁總 湛江赤坎二期截污工程 790萬 業(yè)主:賴科、陳局 中國水利水電八局珠海鳳凰河整治工程 34萬 甲方:文總 中國十七冶惠州截污工程 19萬 甲方:賈經(jīng)理 順德南鑫環(huán)保公司 12萬 甲方:梁經(jīng)理 電白縣污水處理廠 8.9萬 甲方:李總
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