2015/03 — 至今
中國國際能源控股有限公司(綠寶石農(nóng)業(yè)科學(xué)院) | 農(nóng)業(yè)項目總監(jiān)
1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)國外農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的整體經(jīng)營和管理工作,公司商業(yè)模式建立
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,制定本公司境外農(nóng)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,制定階段和年度經(jīng)營計劃及預(yù)算并實施
3. 負(fù)責(zé)境外農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào),妥善解決發(fā)生的各類問題
4. 根據(jù)種植需求與國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資、農(nóng)機供應(yīng)商建立采購戰(zhàn)略合作,與合作供應(yīng)商共同研究建立農(nóng)資、農(nóng)機采購合作模式,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資源庫
5. 組織完善農(nóng)業(yè)管理制度體系,制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范
6. 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基地建設(shè),種植項目的經(jīng)營和管理工作
2010/12 — 2015/03
地利農(nóng)產(chǎn)品投資控股有限公司 | 集團(tuán)農(nóng)業(yè)項目總監(jiān)
1. 負(fù)責(zé)開展集團(tuán)果蔬產(chǎn)品上游渠道拓展建設(shè)、產(chǎn)品資源整合,依托集團(tuán)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流園建立果蔬產(chǎn)品供應(yīng)圈
2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)項目的策劃、規(guī)劃設(shè)計方案實施
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基地果蔬產(chǎn)品生產(chǎn)、采購標(biāo)準(zhǔn)體系建立
4. 對集團(tuán)旗下“綠萬家”果蔬生鮮連鎖項目前期市場調(diào)研、方案規(guī)劃
5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬農(nóng)業(yè)基地的技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)實施,對外項目合作調(diào)研等
6 集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略規(guī)劃和實施跟蹤
2007/03 — 2010/11 內(nèi)蒙古永業(yè)農(nóng)豐生物科技有限責(zé)任公司(永業(yè)集團(tuán))
項目經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)項目對外合作、項目策劃組織及與政府部門的的協(xié)調(diào)等
2、配合集團(tuán)負(fù)責(zé)1000畝農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃實施、管理制度流程制定及日常運行
3. 編寫項目可行性研究報告,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定本公司農(nóng)業(yè)全年發(fā)展規(guī)劃
4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,執(zhí)行健康新產(chǎn)品的開發(fā)
5. 負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)場綠色、有機作物生產(chǎn)種植管理、產(chǎn)品體系建立,調(diào)研全國各省地方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,尋求健康產(chǎn)品上游渠道建立及相關(guān)合作
6. 承擔(dān)公司對政府部門的所有農(nóng)業(yè)項目報告的策劃和編寫,熟悉政府項目申報流程、國家農(nóng)業(yè)政策。
2004/08 — 2007/02
中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院國際農(nóng)業(yè)高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 |項目主管
1. 主要從事生態(tài)農(nóng)業(yè)種植,設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)管理
2. 負(fù)責(zé)項目可行性報告的編寫
3. 負(fù)責(zé)園區(qū)智能溫室項目的管理
4. 完成項目的策劃,可行性報告編寫,組織實施相關(guān)項目