2009年6月           世華集團(tuán)                  卓越銷售團(tuán)隊(duì)之九維管理
2009年5月           皇宇智業(yè)集團(tuán)              有效溝通技巧
2008-9-2008年-11月  世華集團(tuán)                  總裁執(zhí)行風(fēng)暴
2006年-2-2007年12月 深圳博華管理顧問有限公司  海大人力資源與基礎(chǔ)管理項(xiàng)目戰(zhàn)略實(shí)施與運(yùn)作流程
2006年6月-2006年8月   廣州企航管理咨詢有限公司 ISO9001/HACCP體系認(rèn)證審核培訓(xùn)
2006-11月           華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院   經(jīng)營分析與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)制度的建立與實(shí)施
2006-6-2006-7月     深圳立正管理咨詢有限公司   公司6S管理實(shí)施項(xiàng)目

2008年8月-2009年8月    上海邦成生物科技有限公司    品管經(jīng)理兼行政經(jīng)理
 工作內(nèi)容：
 1、負(fù)責(zé)公司品管部的部門工作管理。 主要工作內(nèi)容為： 負(fù)責(zé)公司ISO/HACCP體系有效運(yùn)行與內(nèi)審。 負(fù)責(zé)公司添加劑、預(yù)混料、濃縮料產(chǎn)品質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、添加劑生產(chǎn)許可證、審查合格證、標(biāo)簽法規(guī)等 管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地6S現(xiàn)場管理。 負(fù)責(zé)原料、成品標(biāo)準(zhǔn)與化驗(yàn)室管理。 負(fù)責(zé)部門績效管理。 2、負(fù)責(zé)公司行政部的部門工作管理。 其中行政工作主要內(nèi)容為： 負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的審核與控制。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決企業(yè)運(yùn)營主要矛盾和事件。 負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳（企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站建設(shè)等）工作。 負(fù)責(zé)文件、會(huì)議、制度審計(jì)、安全、車輛管理工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)高轉(zhuǎn)項(xiàng)目、高新企業(yè)申報(bào)、政府項(xiàng)目申報(bào)管理工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)外聯(lián)工作。
2005年12月-2008年8月  海大集團(tuán)江蘇泰州海大生物飼料有限公司   品管部  品管經(jīng)理
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)公司ISO\HACCP體系管理。率先在集團(tuán)通過雙體系認(rèn)證。 2、負(fù)責(zé)原料、生產(chǎn)過程、成品質(zhì)量控制和化驗(yàn)室管理。 3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品配方管理與優(yōu)化。 4、負(fù)責(zé)飼料法規(guī)的實(shí)施與管理。 5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理。 6、負(fù)責(zé)部門績效考核管理。
2003年2月-2005年12月   正邦集團(tuán)山東正邦畜禽有限公司   技術(shù)品管部   現(xiàn)場品管   副經(jīng)理

一：熟悉飼料企業(yè)運(yùn)作流程,有從業(yè)6年的質(zhì)量內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn),有畜禽、水產(chǎn)配方管理與優(yōu)化的工作經(jīng)驗(yàn)。二：對企業(yè)TQC管理、7S管理、ISO9001-2000/HACCP體系認(rèn)證，具有較強(qiáng)的實(shí)踐功底。三：有系統(tǒng)的管理思維，具有分析問題解決問題的能力，執(zhí)行力強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。四：工作敬業(yè)，富有激情，敢于挑戰(zhàn)，勇?lián)��?zé)任。

1、個(gè)人性格樂觀、豁達(dá)、大氣、堅(jiān)韌，為人真誠，心態(tài)開放。
2、有強(qiáng)烈的成功欲望，追求自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
3、期望在未來十年做一個(gè)成功的能為客戶、企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。